Проведение SWOT-анализа внешней среды и конкурентных характеристик организации. Характеристика четырех связей между работниками и их особенности. Сущность функционального проектирования организации. Главные составляющие организационной культуры.
Аннотация к работе
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»Возникают новые цели и задачи, которые раньше организации самостоятельно не только не решали, но даже и не ставили. 4) Групповая взаимозависимость - работы не перемещаются из отдела в отдел, а вся работы выполняется совместно работниками, представляющими вовлеченные отделы. На данном этапе проектирования организации предоставлен полный набор конкретных функций управления (КФУ) для организации, включающий базовый набор, отраслевой набор и специальный, определив при этом по каждой функции цель (подцель) и задачи. Сокращение затрат Г А Управление затратами предприятия; Позволяет делать выводы о взаимосвязях между деятельностью подразделений и соответствующими стоимостными показателями, особенно издержками Управление бухгалтерским учетом 1.Предоставление информации о финансовом положении 2.Предотвращение отрицательных результатов хозяйственной деятельности 3.Предоставление информации о финансовых результатах деятельности Г А Повышение производительности труда Управление техническим развитием 1.Снабжение материальными средствами 2.Контроль за наличием необходимой для работы техникой и материалами 3. Обеспечить снижение себестоимости продукции Управление экономикой 1.Изучение ценовой политики конкурентов 2.Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений 3.Постоянный контроль за изменением цен на рынке В А Обеспечить эффективное использование капитала Управление финансами 1.Снижение долгов предприятия 2.Осуществление инвестиционной политики 3.Обеспечение высокого уровня рентабельности капитала Г А Увеличение объема продаж Управление рекламой 1.Разработка планов рекламных предприятий 2.Анализ эффективности рекламных материалов 3.Использование различных рекламных методов В А Обеспечить сохранение жизни и здоровья каждого работника Управление охраной труда 1.