Организация процессов производства и производственная мощность цеха. Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности предприятия. Организация внутрипроизводственного хозяйственного расчета. Пути оптимизации экономической деятельности предприятия.
Аннотация к работе
Производственно-хозяйственная деятельность предприятия ОАО "Слуцкий завод подъемно-транспортного оборудования"Общество является правопреемником Республиканского производственного унитарного предприятия "Слуцкий завод подъемно-транспортного оборудования" в соответствии с передаточным актом, за исключением прав и обязанностей, которые не могут принадлежать Обществу. Аффилированными лицами ОАО "Слуцкий завод подъемно-транспортного оборудования" являются - физические и юридические лица, способные прямо и (или) косвенно (через иных физических и (или) юридических лиц) определять решения либо оказывать влияние на их принятие Обществом, а также юридическими лицами, на принятие решений, которыми Общество оказывает такое влияние, являются: члены совета директоров, физическое лицо, осуществляющее полномочия единоличного исполнительного органа Общества; В целях оптимизации производства и обновления материально-технической базы, освоения новых видов продукции и расширения модельного ряда выпускаемой продукции к ОАО "Слуцкий завод подъемно-транспортного оборудования" было присоединено частное предприятие "Центр грузоподъемного оборудования". ОАО "Слуцкий завод подъемно-транспортного оборудования" является машиностроительным предприятием, завод изготавливает наиболее востребованную продукцию по заказам промышленных и строительных предприятий нашей страны и Российской Федерации - краны мостовые, подвесные, опорные, тали электрические и канатные. Заместитель начальника цеха по производству контролирует проведение оперативного учета хода производства, выполнение суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, организовывает максимальное использование производственных мощностей цеха, рациональную загрузку производства, осуществляет контроль за своевременным обеспечением цеха сырьем, материалами, комплектующими изделиями, наличием необходимых заделов деталей, выполнением графиков сдачи готовой продукции, обеспечивает работу цеха по выпуску качественной продукции в соответствии с производственным планом.За 2012 год использовано инвестиций в сумме 1445 млн. рублей и за 2013 год - в сумме 4183,0 млн.руб., в том числе по Программе модернизации на сумму 3885,0 млн.руб: - приобретен в мае 2013г. горизонтальный обрабатывающий центр ГДМ 630, объем финансирования составил 3645,0 млн.руб № 1262 за 2013 год составило: - выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг на одного занятого - 70,5% (при задании 349,1 млн. руб. выполнение составило 246,3 млн. руб.); В долларовом эквиваленте средний уровень цен на краны и тали за 2013 год составил 7,4 тыс.долл.США, за аналогичный период прошлого года 6,6 тыс.долл.США, отклонение составило 0,8 тыс.долл.США. экономия топливно-энергетических ресурсов за счет: внедрения комплекса плазменной резки автоматизированного КП Р-01 производства НПО "Центр" г.Минск (экономический эффект составил 80,0 млн.руб); модернизации аппарата для воздушно-плазменной резки металлов А 1612 "Киев-4М" с заменой плазмообразующей установки типа УПР-4010 К производства "Спектр" г.Санкт-Петербург (экономический эффект составил 20,0 млн.руб); сварочных полуавтоматов и аппаратов другой сварки производства "ESAB" (экономический эффект получен 25,0 млн.руб); нового обрабатывающего центра (экономический эффект получен 15,0 млн.руб); новой высококачественной закалочной установки В 4 31-100/0,066 (экономический эффект получен 40,0 млн.руб) Расходы по текущей деятельности составили 864,0 млн.рублей (расходы по содержанию общежития, содержания медпункта о проч.) Доходы по инвестиционной деятельности (продажа основных средств и прочее) составили 201,0 млн.рублей, расходы по выбытию основного средства, составили 893,0 млн.рублей (расходы по выбытию основного средства связаны с безвозмездной передачей общежития из республиканской собственности в коммунальную).Получена прибыль по финансовой деятельности (курсовые разницы от пересчета активов и обязательств) 490,0млн рублей.За время прохождения организационно-экономической практики на ОАО "Слуцкий завод подъемно - транспортного оборудования" была рассмотрена краткая характеристика и история образования предприятия, организационная и производственная, ассортимент выпускаемой продукции, были рассмотрены и проанализированы вопросы технологии производства и производственной мощности, организация управления цехом, основных процессов производства контроля качества, нормирования труда, вспомогательных служб цеха, планирование себестоимости продукции, прибыли и рентабельности. В целях совершенствования производственно-хозяйственной деятельности необходимо внедрение в производственный процесс новых технологических процессов и современного высокотехнологического оборудования, обновление основных фондов, что позволит повысить качество продукции, увеличить производительность труда и снизить издержки производства.
План
План работ по ТОИР на месяц представлен в приложении Г.