Производственно-хозяйственная деятельность ОАО "8 Марта" - Отчет по практике

бесплатно 0
4.5 104
Общая характеристика предприятия. Планирование объема производства и реализации продукции. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов и организация оплаты труда. Исследование производственно-финансовых результатов деятельности предприятия.


Аннотация к работе
Министерство образования Республики Беларусь "Гомельский государственный университет имени Франциска Скорины"Объект исследования производственной практики - субъект хозяйствования, осуществляющий деятельность по производству продукции (товаров, работ, услуг и анализ финансового состояния. В Беларуси предприятие "8 Марта" считают одним из крупнейших предприятий легкой промышленности, известное в Республике Беларусь и далеко за ее пределами. Предприятие долгие годы выпускает изделия женской, мужской, детской, ясельной ассортиментных групп трикотажа и чулочно-носочный ассортимент для мужчин, женщин и детей. В течение года разрабатывается и внедряется в производство свыше 400 моделей трикотажных изделий и свыше 70 моделей чулочно-носочной группы. Связь с покупателями продукции предприятия осуществляется: путем предоставления на продукцию нормативной документации, сертификатов соответствия, образцов продукции, рекламных материалов и других сведений о продукции по запросу покупателя; проведением совместных мероприятий (дней качества, выставок-продаж, проверок качества продукции); интервьюированием, анкетированием; стимулированием сбыта продукции.Производственная программа разрабатывается на всех организациях, выпускающих продукцию для реализации потребителям или выполняющих отдельные виды работ и услуг. Производственная программа включает расчеты объема производства продукции (работ, услуг) и обоснование производственными мощностями, материальными и трудовыми ресурсами. Производственная программа ОАО "8 Марта" представляет собой перечень продукции, работ и услуг по заказам и договорам потребителей. При разработке производственной программы учитывается основная цель ОАО "8 Марта" - увеличение объема продаж при росте прибыльности продукции и рентабельности капитала. Необходимо также отметить, что управление производством должно быть текущим, или оперативным, - направленным на выявление и устранение текущих негативных изменений в доходах и расходах и их причин - и перспективным - направлено на поиск и использование резервов снижения доходов и расходов.Дополнительно могут быть уточнены: требования к контрагенту (наличие лицензий, аудита качества у контрагента и т.п.), срок поставки товаров, условия поставки товаров, условия оплаты товаров, подписание договора только по типовой форме Общества, иные требования. В извещении о проведении процедуры запроса предложений указываются: организационные вопросы проведения процедуры запроса предложений (сроки, условия подачи предложений), указание на то, что извещение не является офертой или приглашением принять участи в торгах и не создает правовых последствий для Общества в виде обязанности заключить договор с победителем процедуры запроса предложений, условия, на которых Общество готово принять товары. Также производится автоматическая рассылка уведомления контрагентам, когда-либо подававшим предложения, об опубликовании на сайте Общества извещения о проведении процедуры запроса предложений; При согласовании может быть рекомендовано заключение договора с любым контрагентом, включенным в конъюнктурный лист, даже в случае наличия в конъюнктурном листе с формальной точки зрения более выгодных предложений либо с учетом опыта предыдущих закупок исключение из конъюнктурного листа какого-либо контрагента. В случае, если контрагент отказывается от подписания спецификации либо в течении 5 дней с момента получения уведомления о победе в процедуре запроса предложений не направляет Обществу копию подписанной со стороны контрагента спецификации решение о выборе контрагента победителем процедуры аннулируется, происходит переход к этапу 6.Планово-экономический отдел ОАО "8 Марта" занимается вопросами совершенствования нормирования труда, изучение и распространением передовых методов труда, устанавливает нормы выработки и расценки, организует правильное применение форм и систем заработной платы, Положений о премировании, разрабатывает мероприятия по научной организации труда, организует их выполнение, анализирует выполнение плана по труду. Среднесписочная численность работников в 2013 г. составила 1321 чел. и снизилась по сравнению с 2012г на 52 чел. в том числе промышленно производственный персонал (ППП) увеличилась на 65 чел., непроизводственный персонал увеличился на 2 чел. Фонд заработной платы (ФЗП) всего персонала в 2013г по сравнению с 2012 г. увеличился на 12127 млн. р. или на 22,8%, рабочих 11016 млн. р. или на 26,0%, прочего контингента 1106 млн. р. или на 10,3%, фонд заработной платы непромышленного персонала увеличился 5 млн. р. или на 8,63%. Таким образом, экономия фонда заработной платы за счет опережающих темпов роста производительности труда, составила в 2012 г 21053 млн. р., в 2013 г 608 млн. р. за счет увеличения производительности труда, по сравнению с заработной платой.

План
Содержание

Введение

1. Характеристика предприятия

2. Планирование объема производства и реализации продукции

3. Система материально-технического обеспечения производства

4. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов и организация оплаты труда на предприятии

5. Показатели уровня использования основных производственных и оборотных средств предприятия

6. Оценка производственно-финансовых результатов деятельности предприятия

7. Резервы и мероприятия по повышению эффективности производственной деятельности предприятия. Разработка стратегии развития

7.1 Комплекс мероприятий по совершенствованию кадровой политики и фонда оплаты труда на 2015-2017 гг. на ОАО "8 Марта"

7.2 Направления совершенствования планирования численности работников путем повышению эффективности использования персонала на ОАО "8 Марта"

8. Контрактная форма найма работников: организационно-правовые основы и направления их совершенствования на примере ОАО "8 Марта"

8.1 Организационно-правовые основы контрактной системы найма работников в Республике Беларусь

8.2 Направления совершенствования системы найма работников на ОАО "8 Марта"

Заключение

Список использованных источников
Заказать написание новой работы



Дисциплины научных работ



Хотите, перезвоним вам?