Основні рекомендації з організації практичного впровадження програмно-цільового методу на державному підприємстві. Особливість розроблення методики планування бюджетів. Аналіз складання кошторисів компаній. Характеристика державної цільової програми.
Аннотация к работе
ПРОГРАМНО-ЦІЛЬОВИЙ МЕТОД ВИКОНАННЯ БЮДЖЕТНИХ ПРОГРАМ У СФЕРІ ПОВОДЖЕННЯ З РАДІОАКТИВНИМИ ВІДХОДАМИ НЕЯДЕРНОГО ЦИКЛУКабінет Міністрів України кожен рік у січні місяці приймає розпорядження «Про затвер дження переліків бюджетних програм, порядок використання коштів державного бюджету за якими визначаються у поточному році Кабінетом Міністрів України, та бюджетних програм, за якими затверджено порядки використання коштів державного бюджету». Методичну та теоретичну основу дослідження становили роботи вітчизняних науковців із програмно-цільового методу виконання бюджетних програм підприємствами, законодавчі, нормативні акти України, методичні рекомендації щодо розрахунку вартості напрямів використання бюджетних коштів. У разі використання ПЦМ під час складання бюджету змінюється ідеологія бюджетного про цесу, підвищується його ефективність у звязку з тим, що процес формування бюджету починається із зосередження уваги на результатах, яких необхідно досягти у бюджетному процесі, та ресурсах, потрібних для досягнення цих результатів. Відповідальним виконавцем бюджетних програм може бути головний розпорядник бюджетних коштів за бюджетними програмами, виконання яких забезпечується його апаратом, та/або розпоряд ник бюджетних коштів нижчого рівня, який виконує бюджетні програми у системі головного розпорядника. Паспорт бюджетної програми - це документ, що визначає суму коштів, затверджену в державному бюджеті для виконання бюджетної програми, законодавчі підстави її реалізації, мету, завдання, напрями діяльності, відповідальних виконавців, результативні показники та інші характеристики бюджетної програми.