Использование программных различных продуктов для оптимального выбора ресурсов с целью повышения рентабельности предприятия. Принятие решений на предприятии с использованием информационных технологий. Подготовка среды MS Excel для решения задачи.
Аннотация к работе
Для чего на предприятии разрабатывается производственная программа, в которой определяется объем изготовления продукции по номенклатуре, ассортименту и качеству в натуральном и стоимостном выражениях. Сегодня в помощь предприятиям существует множество программных интегрированных продуктов, таких как системы управления и планирования, ресурсами предприятия ERP и MRP, поддержки принятия решений DSS, управление качеством (QM) и другие. Задача состоит в том, чтобы подобрать такой вариант выбора ресурсов, чтобы повысить рентабельность, оптимизировать и рационализировать деятельность предприятия, а также количество заделов станочного оборудования в цехах и нормы запасов сырья, заготовок, деталей и уже готовой продукции на складах. Предприятие, которое описывается в задаче, работает по технологическому принципу, то есть имеет два цеха, механический и заготовительный, по производству изделия 901111. Также следует отметить, что в задаче используются информационные связи, которые объединяют данные в задачах между собой, как показано на рисунке 1 (см. рис.1).В задаче № 1 «Расчет производственной программы» предложено изменить программу поставки продукции на неделю с 1000 до 1050 шт. при сохранении состояния запасов и заделов по норме и факту. Обоснованием такого предложения является увеличение программы поставки изделия на месяц с целью увеличения выпуска продукции. Предложение представлено в виде табл. Наименование показателя Адрес ячейки расположения показателя Значение показателя Обоснование предложения было стало Результаты реализации предложения №1 представлены. в табл.В результате реализации предложения №1 изменились следующие основные показатели: ? объем реализованной продукции в натуральном выражении на 5 %; ? выручка от реализации повысилась (без НДС) на 4,98%; ? затраты на производство реализованной продукции (полная себестоимость реализованной продукции) выросли на 3,83%;В задаче 1 «Расчет производственной программы» предложено изменить запасы готовой продукции на складах изделия 901111 с 300 до 250 штук. Обоснованием такого предложения является увеличение сбыта на данную продукцию и в результате сокращение складских площадей, т.к. рост сбыта превышает объемы выпуска изделия на производстве.. Предложение представлено в виде табл. Наименование показателя Адрес ячейки расположения показателя Значение показателя Обоснование предложения было стало Запасы готовой продукции на складах изделия 901111 D15 300 250 увеличение сбыта на данную продукцию и в результате сокращение складских площадей.В результате реализации предложения №2 изменились следующие основные показатели: ? затраты на производство снизились на 0,91%; ? валовая прибыль от реализации продукции повысилась на 6,08%; ? численность промышленно-производственного персонала увеличилась на 5,22%;В задаче 1 «Расчет производственной программы» предложено изменить программу поставки продукции на неделю (с 1000 до 1050 шт.) и запасы готовой продукции на складах изделия 901111 (с 300 до 250 штук). Обоснованием такого предложения является увеличение выпуска продукции и сокращение запасов на складах готовой продукции за счет увеличения сбыта на нее, т.к. т.к. рост сбыта превышает объемы выпуска изделия на производстве. Наименование показателя Адрес ячейки расположения показателя Значение показателя Обоснование предложения было сталоРезультаты реализации сводного предложения представлены в табл. 10.1 и 10.2, представленные на рис.В результате реализации сводного предложения изменились следующие основные показатели: ? Объем реализованной продукции в натуральном выражении увеличился на 5%; ? Валовая прибыль от реализации продукции увеличилась на 17,78 %; Результаты реализации сводного предложения представлены на графике (рис.20).Современное общество XXI века вступило в стадию неограниченных возможностей использования информации для принятия решений благодаря развитию инфокоммуникационных технологий. Способом достижения такого богатства является использование современных интегрированных информационных систем и технологий, которые способствуют оперативной работе управленцев и рабочих всех видов деятельности. Решив задачу имитационного моделирования с помощью программного продукта MS Excel, можно легко найти решения различных ситуаций на производстве. В данной задаче «Расчет производственной программы» необходимо было оптимизировать межцеховые и внутрицеховые задели и изменить программу поставки сырья на неделю таким образом, чтобы деятельность предприятия улучшила свои экономические показатели.
План
Содержание
Введение
Описание задачи
Подготовка среды MS Excel для решения задачи
Задача №1 «Расчет производственной программы»
Предложение № 1
1.1 Описание предложения
1.2 Результаты реализации предложения №1
1.3 Выводы
Предложение 2
2.1 Описание предложения
2.2 Результаты реализации предложения № 2
2.3 Выводы
3. Сводное предложение
3.1 Описание сводного предложения
3.2. Результаты реализации сводного предложения
3.3 Выводы
Заключение
Список литературы программный решение качество задача