Поняття банкрутства, його причини, способи діагностування. Головна мета створення і приведення на дію системи антикризового управління для підприємства. Характеристика моделей експресс-діагностування. Пропозиції для поліпшення результатів прогнозування.
Аннотация к работе
Нестабільний стан економіки країни, що спостерігається в останні роки, негативно позначився на роботі багатьох підприємств. Сьогодні спостерігається стійка тенденція до збільшення кількості порушених справ про банкрутство. За таких умов, питання визначення ймовірності банкрутства підприємства стоїть особливо гостро, адже достовірна і своєчасна ідентифікація негативних факторів впливу на фінансово-господарську діяльність підприємства дозволяє сформувати відповідну фінансову політику та розробляти заходи, направлені на підвищення ефективності використання фінансових ресурсів, підвищити платоспроможність, забезпечити конкурентоспроможність підприємства у довгостроковому періоді, а головне, попередити ризик банкрутства підприємства. Кризові ситуації, виникаючі внаслідок нерівномірного розвитку народного господарства і окремих частин, коливання обсягів виробництва і збуту, появи значних спадів виробництва, слід розглядати не як збіг несприятливих ситуацій, бо як якусь загальну закономірність, властиву ринкової економіки. Кризові ситуації, задля подолання яких були прийнято відповідних превентивних заходів, можуть призвести до надмірного розбалансуванню економічного організму підприємства із відповідною нездатністю продовження фінансового власної діяльності, що кваліфікується як банкрутство.Оздоровлення фінансового стану підприємства як частину управління кризовими станами, і банкрутством передбачає цільової вибір найефективніших коштів стратегії і тактики, необхідні конкретного випадку і конкретного підприємства. ліквідація безперспективного і який володіє реальних можливостей на відновлення платоспроможності підприємства. Система антикризового управління для підприємства є складовим елементом управління підприємством, і включає у собі що забезпечує і функціональну частини. Функціональна частина обєднує функцій управління кризовими ситуаціями і становить комплекс економічних пріоритетів і організаційних методів, які забезпечують вирішення завдань діагностики фінансового становища підприємства, контролю та своєчасного попередження та профілактики майбутніх кризових ситуацій, оздоровлення і подолання стану неплатоспроможності. З його за допомогою приймаються обгрунтовані інвестиційні і фінансові рішення, оцінюються наявні в підприємства ресурси, виявляються тенденції у використанні, виробляються прогнози розвитку підприємства на найближчу і віддалену перспективу.Фінансове становище підприємства, його показники ліквідності і платоспроможності безпосередньо залежить від того, як швидко кошти, спрямовані на поточні (оборотні) активи, перетворюються на реальні гроші. З усіх складових оборотних засобів найвагомішими є: кошти на запасах матеріалів і покупних виробів; кошти на незавершеному виробництві; кошти на готової продукції; дебіторська заборгованість (сума боргів, належних підприємству від юридичних і фізичних осіб, у результаті господарських та ділових відносин із ними), чи боргові права до клієнтів. Показники оборотності оборотних засобів яких багато важать з метою оцінки фінансового становища підприємства, оскільки швидкість перетворення обігових коштів у грошову форму надає безпосередній вплив платоспроможність підприємства. З іншого боку, збільшення швидкості обороту поточних активів за інших рівних умов відбиває підвищення інвестиційній привабливості підприємства. Ефективне управління виробничим і нашим фінансовим циклами полягає у рішенні сукупності наступних завдань: - скорочення виробничого циклу і зменшення періоду обороту матеріалів, зменшення періоду обороту незавершеного виробництва, зменшення періоду обороту готової продукції;Отже, за результатами проведених досліджень можна зробити висновок, що серед існуючих модель прогнозування банкрутства, на сьогодні не має методики, що може надати достовірні результати про банкрутство вітчизняних підприємств.
План
Зміст
Вступ
1. Теоретичні основи прогнозування банкрутства
1.1 Поняття банкрутства, його причини способи діагностування
1.2 Моделі експресс- діагностування банкрутства
2. Пропозиції для поліпшення результатів прогнозування