Встановлення рівня схильності підприємства "Мерчанська меблева фабрика" до банкрутства за допомогою використання методу нечітких множин. Основні принципи фінансового менеджменту. Фінансовий аналіз підприємства. Побудова прогнозу фінансових показників.
Аннотация к работе
Як свідчить світова практика, банкрутство - неминуче явище будь-якого сучасного ринку, в якому фінансова неспроможність є ринковим інструментом перерозподілу капіталу і відображає обєктивні процеси в структурній перебудові економіки. Передумови банкрутства слід розглядати як взаємодію цілого ряду причин , одні з яких є зовнішніми по відношенню до підприємства, і на них у підприємства немає практичних можливостей впливати, або цей вплив може бути слабким. Як правило, група внутрішніх причин безпосередньо залежить від організації роботи на самому підприємстві. Тому особливого значення в сьогоденних умовах набуває формування ефективного механізму управління підприємствами , заснованого на аналізі фінансово економічного стану. Але показників багато, змінюються вони часто різноспрямовано, тому при прийнятті рішення зручно звести набір всіх досліджуваних приватних фінансових показників в один комплексний, за значенням якого можна буде судити про ступінь благополуччя підприємства.Важливе місце в управлінні сучасним підприємством відіграє фінансовий менеджмент. Фінансовий менеджмент - управління фінансовими операціями, грошовими потоками, покликане забезпечити залучення, надходження необхідних фінансових ресурсів в потрібні періоди та їх раціональне використання відповідно до намічених цілей, програмами, планами, реальними потребами [2]. У фінансовому менеджменті під субєктами розуміються фінансові менеджери різних рівнів, під обєктами-кошти підприємства та джерела їх утворення. У дипломній роботі розглядається управління коштами підприємства акціонерної форми власності, яка має найбільш складну структуру капіталу, підвищення добробуту його власників є не що інше, як підвищення добробуту акціонерів, яке може досягатися за рахунок: 1) розміру прибутку на акцію в даний час; Другий напрямок фінансового менеджменту - управління джерелами коштів - припускає пошук відповідей на питання: звідки брати кошти і яка оптимальна структура джерел фінансування (співвідношення власних і позикових джерел), тобто передбачає пошук та залучення джерел коштів для забезпечення діяльності компанії.Економічний аналіз підприємства належить до категорії найбільш дієвих управлінських методів. Грамотно проведений економічний аналіз підприємства дозволяє виробити тактику і стратегію подальшого розвитку компанії. Крім обґрунтування прийнятих рішень і затверджуваних планів, здійснюється контроль над їх виконанням, проводиться порівняння маркетингових заходів, що припускає зіставлення реально подій з очікуваними за конкретний часовий проміжок. При цьому проводиться не тільки аналіз діяльності підприємства в цілому, а й оцінка роботи структурних підрозділів. Кваліфікований керівник сьогодні повинен володіти знаннями не тільки про загальні закономірності та тенденції розвитку в умовах сучасного ринку, а й розуміти прояви приватних, специфічних та загальних законів у рамках діяльності конкретної компанії.Банкрутство - це визнана судом економічна неспроможність підприємства виконати у встановлений термін свої зобовязання перед кредиторами, працівниками, фінансово-кредитними організаціями і по обовязковим платежем, що спричиняє встановлення особливого правового і економічного статусу підприємства-боржника, проведення заходів щодо реструктуризації боргів, фінансового оздоровлення або ліквідації його підприємства [6]. Можна виділити зовнішні і внутрішні причини виникнення кризисних ситуацій на підприємствах. До основних зовнішніх причин, що впливають на фінансово-господарську діяльність підприємств і загрозу банкротства, слід віднести політичну нестабільність суспільства, зовнішньоекономічну політику держави, розрив економічних звязків, втрату ринків збуту, зміну умов експорту і імпорту, недосконалість законодавства в області господарського права, підприємницької діяльності і інших проявів регулюючої функції держави, загальний спад виробництва, інфляція, нестабільність фінансової системи, зростання цін на ресурси, зміну конюнктури ринку, неплатоспроможність і банкротство партнерів. Високий рівень оподаткування може виявитися непосильним для підприємства; Це змушує підприємство залазити в борги і може бути причиною його банкрутства;Згідно із Законом України «Про банкрутство», субєктом банкрутства може бути будь-яка юридична особа, яка не в змозі своєчасно задовольнити потреби кредиторів і виплатити податки і зареєстроване як субєкт підприємницької діяльності. Боржником є юридична особа, проти якої відкрито справу про банкрутство, а банкрут - це боржник, який знаходиться в процесі ліквідації. До боржника застосовуються певні процедури, передбачені законом [7], останнє слово у виборі конкретної процедури, завжди залишається за арбітражним судом. Спостереження передбачає призначення тимчасового керуючого, який проводить інвентаризацію активів і зобовязань, а потім робить висновки про доцільність проведення процедур банкрутства юридичної особи, спрямованих на виведення підприємства зі складної економічної ситуації. При проведенні фінансового оздоровлення бор
План
ЗМІСТ
Вступ
1. Теоретичні основи банкрутства
1.1 Необхідність та принципи фінансового менеджменту
1.2 Економічний аналіз підприємства
1.3 Банкрутство підприємства
1.4 Процедури банкрутства
2. Аналіз обєкта дослідження
2.1 Загальна характеристика підприємства «Мерчанська меблева фабрика»
2.2 Фінансовий аналіз підприємства
2.3 Аналіз математичних моделей прогнозування банкрутства
3. Прогнозування банкрутства на основі економіко математичних моделей
3.1 Опис процедури реалізації методу нечітких множин
3.2 Побудова прогнозу фінансових показників
3.3. Прогнозування банкрутства для отриманого прогнозу
4. Охорона праці та навколишнього середовища
4.1 Загальні положення
4.2 Управління охороною праці на підприємстві
4.3 Промислова санітарія
4.3.1 Метеорологічні умови
4.3.2 Виробниче освітлення
4.3.3 Шум і вібрація
4.3.4 Електромагнітні випромінювання
4.4 Вимоги безпеки до організації робочого місця
4.5 Пожежна безпека
4.6 Охорона навколишнього середовища
5. Цивільний захист
5.1 Хімічна зброя
5.2 Біологічна зброя
5.3 Нові види зброї
5.4 Вогнища ураження при застосуванні сучасних засобів ураження