Профессиональная подготовка как совокупность специальных знаний, умений и навыков, позволяющих выполнять работу в определённой области деятельности. Переподготовка, повышение квалификации и обучения руководителей, применяемые в Российской Федерации.
Аннотация к работе
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Тульский государственный университет» Курсовая работа по дисциплине «Трудовое право» тема: Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации работниковАктуальность данной темы заключается в том, что в современных условиях вопрос о профессиональной подготовке, переподготовке и повышении квалификации работников является особо значимым и одним из центральных для любых предприятий. Объектом исследования в данной работе выступает метод подготовки и переподготовки кадров, применяемые в России. Предмет исследования - все виды подготовки, переподготовка, повышение квалификации и обучения руководителей, применяемые в Российской Федерации. профессиональный квалификация обучениеЛюбая профессиональная подготовка работников подразумевает их обучение определенным трудовым основам. Этот тип обучения не требует больших расходов и сокращает период адаптации работника. Кроме того, работник отрывается от своей работы. Работники имеют право на подготовку и дополнительное профессиональное образование. Цель деятельности предприятия (фирмы) в области обучения состоит в обеспечении: - надлежащего уровня подготовки работника, соответствующего требованиям рабочего места (должности);Переподготовка - получение новой специальности из числа лиц, имевших рабочую профессию для удовлетворения потребности предприятия и рынка труда в данной специальности. Переподготовка рабочих осуществляется прямо на предприятии (конечно, если есть возможность сохранить рабочих, заняв их на других участках производства), а также силами территориальной службы занятости (если произошло фактическое высвобождение - увольнение с предприятия). Следует иметь в виду, что переподготовка касается не только высвобождаемых рабочих, но и рабочей силы при формировании ряда профессий широкого профиля. В этом случае переподготовка должна тесно увязываться с профессионально-квалификационным продвижением рабочих, а основная ее форма - это обучение смежным и вторым профессиям. Управление процессом переподготовки работников предполагает: - определение масштабов переподготовки и факторов влияющих на нее;Повышение квалификации рабочих - это обучение, направленное на последовательное совершенствование профессиональных знаний, умений и навыков мастерства по имеющимся профессиям. Индексатором, свидетельствующим о необходимости повышения квалификации рабочих, служит, наметившееся снижение среднего разряда рабочих, отставание разряда рабочих от разряда работ. Система повышения квалификации, сложившаяся на производстве, включает: 1. производственно-технические курсы; Производственно-технические курсы, как наиболее массовая форма, создается в целях повышения производственных умений и технических знаний рабочих до необходимого для выполнения ими работ уровня, в целях повышения квалификации рабочих в пределах данной профессии и специальности. Продолжительность обучения для каждой учебной группы устанавливается индивидуально в пределах от трех месяцев (с отрывом от производства) до шести (без отрыва от производства).Эффективное использование кадров управления предполагает их экономически обоснованное распределение по предприятиям, отраслям, экономическим районам, рациональное использование в соответствии с уровнем приобретенных знаний, квалификации и профессией, применение кадров управления на тех участках, где их труд будет использован с большей отдачей, создание условий для повышения производительности их труда. Но в настоящее время, когда на первый план выдвигаются задачи по ускорению работы по совершенствованию всей сферы руководства экономикой - управления, планирования, хозяйственного механизма, актуальность реализации конкретных задач кадровой политики неизмеримо возрастает. Мнение ряда исследователей склоняется к тому, что кадровая политика - это генеральное направление в кадровой работе, определяемое совокупностью наиболее важных, принципиальных положений, выраженных в решениях правительства на длительную перспективу или отдельный период. Они выделяют также понятие “кадровая работа”, включая в ее содержание подготовку кадров, их подбор, расстановку, использование, переподготовку, воспитание, организацию творческого роста, создание кадрового резерва, планирование движения кадров, их переаттестацию. Есть исследователи, понимающие под кадровой политикой систему принципов и вытекающих из них форм, методов, направлений и критериев работы с управленческим персоналом, направленных на обеспечение общественного производства и других сфер высококвалифицированными управленческими кадрами, обладающими необходимыми политическими и деловыми качествами.Работодатель имеет право заключать с лицом, ищущим работу, ученический договор на профессиональное обучение, а с работником данной организации - ученический договор на переобучение без отрыва от работы.
План
Содержание
Введение
1. Понятие профессиональной подготовки, переподготовки, повышения квалификации работников. Права и обязанности работника и работодателя по подготовке и переподготовке работников
1.1 Профессиональная подготовка работников
1.2 Переподготовка работников
1.3 Повышение квалификации работников
1.4 Задачи профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников