Практика применения проектного подхода в виде комплексных инвестиционных планов для стабилизации и долгосрочного развития кризисных экономик муниципальных образований. В качестве примера рассматривается развитие двух моногородов Павлово и Заволжье.
Аннотация к работе
ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД: СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИТИЧЕСКОЙ СБОРКИ НА МУНИЦИПАЛЬНОМ УРОВНЕ.Структура занятности населения по видам экономической деятельности в Заволжье гораздо сильнее напоминает моногород - в 2007 году более 70% экономически активного населения было занято в производстве, из них порядка 12,5 тыс. человек работало на градообразующем предприятии ЗМЗ-холдинг. 3 представлены размеры заработных плат работников средних и крупных предприятий в городах Павлово и Заволжье в 2007-2009 гг. по видам экономической деятельности. В Заволжье в 2009 году было зафиксировано серьезное снижение заработной платы, оно составило 8,5% к 2008 году, тем не менее, уровень заработной платы был выше, чем за аналогичный период в Павлово, но все еще ниже, чем средний показатель по области. Поиск путей выхода из кризиса проходил в рамках стратегических направлений, отраженных в первую очередь в таких основополагающих документах, как Стратегия развития Нижегородской области до 2020 года и План по стабилизации ситуации в экономике. Павлово включал в себя портфель из 9 проектов в области развития промышленного производства, 8 проектов - в агропромышленном комплексе, портфель из 21 проекта - по развитию малого и среднего бизнеса, 4 проекта по оптимизации экологического ландшафта, 5 проектов по развитию социальной инфраструктуры и 4 проекта модернизации инженерной инфраструктуры (Табл.