Комплексное исследование рынка и товара. Определение объема капиталовложений и срока их окупаемости. Прибыль, затраты на рубль товарной продукции. Расчет норматива оборотных средств. Стратегия финансирования, планирование рентабельности производства.
Аннотация к работе
Федеральное бюджетное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА к курсовому проекту на тему «Проектирование вязального цеха по производству изделий женского ассортимента кроеным способом» по дисциплине «Организация и планирование производства»Стратегия развития легкой промышленности России на период до 2020 года (далее - Стратегия) разработана в соответствии с поручением Президента Российской Федерации от 3 июля 2008 года № Пр-1369 и поручением Правительства Российской Федерации от 15 июля 2008 года № ВП-П9-4244. Стратегия: - определяет цели, задачи, основные направления долгосрочного социально-экономического развития легкой промышленности с учетом вызовов предстоящего периода, структурные изменения и пути ее преобразования в конкурентоспособный и динамично развивающийся промышленный комплекс, восприимчивый к инновациям; предложения федеральных органов исполнительной власти, государственных органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации и бизнеса, высказанные на заседании президиума Государственного совета Российской Федерации, состоявшегося 20 июня 2008 года по вопросу подъема экономики легкой промышленности, определения путей и способов повышения ее конкурентоспособности на рынке потребительских товаров, технического текстиля и продукции стратегического назначения; Базой для разработки Стратегии послужили следующие документы и материалы: - цели, целевые индикаторы, приоритеты и основные задачи долгосрочной государственной политики в социальной сфере, в сфере науки и технологий, а также структурные преобразования в экономике, предусмотренные в Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденные распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г. Механизм решения задач и реализации мероприятий Стратегии носит комплексный, системный и стратегически-целевой характер и охватывает все виды деятельности легкой промышленности: от глубокой переработки сырья до производства готовых товаров и их продвижения на рынки сбыта.Таблица 3.1 - Годовая потребность в сырье по технологическим расчетам по индивидуальным нормам расхода сырья Наименование изделия Размер Выпуск изделий в год В, тыс. шт Вид сырья, линейная плотность Т, текс Индивидуальная норма расхода сырья по видам на 1 шт Нр, г Потребность в сырье на год Пс, кг Определение расходов на сырье ведется в форме баланса сырья, количественная часть которого служит для определения степени использования сырья, а стоимостная - для расчета стоимости сырья в себестоимости готовых изделий. Расчет потребности в сырье на год по видам пряжи произведен по формуле 3.1 Наименование изделия Размер Наименование оборудования Количество машин в заправке Мз, ед Коэффициент работающего оборудования Кро Количество машин в работе Мр, ед Режимный фонд времени работы Тр, ч Количество отработанных машино-часов Тр*Мр, ч Нм, кг в час Выпуск полотна в год В, тыс. кг Норма расхода полотна на 1 изделие,Нр, кг Выпуск изделий в год,тыс. шт.В производственном отношении промышленное предприятие представляет собой комплекс подразделений, работа всех частей которого строго скоординирована на принципах научной организации и управления производством. В зависимости от характера выполняемой ими работы, влияющего на их численность: 2.1 Рабочие тех профессий, численность которых зависит от объема производства В соответствии с этой классификацией к первой группе относятся рабочие, занятые на внутрифабричном транспорте, разборке отходов производства, полуфабрикатов, весовщики и приемщики продукции, ко второй - чистильщики, смазчики, заливщики игольно-платинных изделий и другие рабочие по уходу за оборудованием, к третьей - дежурные слесари, электрики, мотористы и другие рабочие, закрепленные за определенными рабочими местами в зависимости от размеров участков, цехов и количества единиц специального оборудования. В качестве объема работ (Всм) могут быть приняты показатели, соответствующие характеру выполнения работ: для транспортных рабочих - масса перевозимого груза, для уборщиц производственных цехов - размер площади уборки, для контролеров - количество контролируемых изделий и частота контроля (сплошной, выборочный, однократный, многократный) и т. д Для многостаночников - сдельщиков (вязальщиц, операторов мотальных машин, поммастеров) фонд основной заработной платы (Фоснсд) определяется с учетом плановых простоев оборудования (Кро) по формуле 4.8.Полученная предприятием балансовая прибыль распределяется в установленном действующим законодательством порядке: - перечисление в государственный и муниципальный бюджет и другие фонды по существующим видам и ставкам налогов и сборов; Расчетная или чистая прибыль предприятия Пч, остающаяся в распоряжении предприятия, определяется как разность между балансовой прибылью ПБ и общей суммой налогов Н и сборов СБ, уплачиваемых предприятием: (7.1) Расчет налогов, уплачиваемых предприятием, приведен в таблице 7.1.
План
3. План производства продукции и баланс сырья4. Организационный план7. Финансовый план