Проектирование цветочного салона "Сакура" - Бизнес-план

2.4 План маркетинговой деятельностиВ самом общем смысле инвестиции - денежные средства, целевые банковские вклады, паи, акции и другие ценные бумаги, технологии, машины, оборудование, лицензии, в том числе на товарные знаки, кредиты, любое другое имущество или имущественные права, интеллектуальные ценности, вкладываемые в объекты предпринимательской деятельности в целях получения прибыли (дохода) и достижения положительного социального эффекта. Принятие инвестиционного решения невозможно без учета следующих факторов: вид инвестиций, стоимость инвестиционного проекта, множественность доступных проектов, ограниченность финансовых ресурсов, доступных для инвестирования, риск, связанный с принятием того или иного решения и др. Инвестиции могут включать как полный научно-технический и производственный цикл создания продукции (ресурса, услуги), так и охватывать его элементы: научные исследования, проектно-конструкторские работы, расширение или реконструкция действующего производства, организация нового производства или выпуск новой продукции и т.п. Любой проект внедряется в реально существующую внешнюю среду: на входе проект черпает из нее ресурсы для создания продукции или оказания каких-либо услуг, а на выходе - среда принимает результаты проектной деятельности. В зависимости от направлений вложения инвестиций и целей их реализации инвестиционные проекты делятся на: · производственные (вложение капиталов в создание новых, реконструкцию и перевооружение существующих основных фондов и производственных мощностей для различных сфер национальной экономики);Бизнес-план - это план осуществления бизнес - операции, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности, и в то же время необходимый инструмент производства продукции или оказания услуг в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуации. Следует различать понятия "бизнес-план", "инвестиционный проект" и "технико-экономическое обоснование". В одном случае бизнес-план относится к предприятию в целом, в другом - к итоговому документу, обосновывающий проект. Результатом такого планирования является система планов предприятия, которая включает в себя стратегический и текущий бизнес-план предприятия. Главное отличие технико-экономического обоснования от бизнес-плана заключается в том, что это специфический документ для создания и развития промышленных объектов, т.е. особый акцент в структуре технико-экономического обоснования сделан на производственно-технический аспект проекта, в то время как коммерческие рыночные проблемы будущего бизнеса остаются нераскрытыми.Бизнес-план содержит обоснование действий, которые необходимо осуществить для реализации какого-либо коммерческого проекта (новой технологии). Рекомендуется бизнес-план составлять на 3-5 лет. Бизнес-план может выполнять следующие функции: · может быть использован для разработки концепции ведения бизнеса и стратегии развития предприятия;Здесь излагается суть проекта, его преимущества и приводятся основные итоговые показатели проекта. В этом разделе дается информация о продукции, показывается новизна технологических, потребительских и других решений, проводится сравнительный анализ продукции конкурентов, приводится преимущества для производителей и потребителей продукции. Дается оценка экономического потенциала, который способен обеспечить производственную программу по проекту, оценивается уровень технологического потенциала предприятия. Рассматривается трудовой потенциал предприятия, материально-техническое обеспечение производства, правовая защита производства. Дается оценка внешней среды потенциала потребителя продукции, конкурентов, разрабатывается стратегия маркетинга.Для всех покупателей (по желанию) будут проводиться бесплатные консультации флориста по уходу за растениями и их выращиванию. В магазине предполагается широкий выбор продукции, а также новые сорта и экзотические виды растений. Поскольку владельцами фирмы являются люди с высшим биологическим образованием, то трудности с контролем компетентности персонала в различных вопросах сводятся к минимуму. Магазин представляет собой цивилизованную форму торговли цветами, при которой человек может войти внутрь магазина, осмотреться, выбрать букет или попросить составить букет на его вкус. В магазине представлены горшечные растения и аксессуары, земля для растений, иногда осуществляется упаковка подарков.Договор аренды заключен сроком на 3 года. Продукция отличается от других салонов, тем, что в нашем салоне можно заказать цветы по телефону и доставку их по любому указанному адресу. Какие услуги предоставляют клиентам Полного предоставления о товаре, обслуживание, доставка на дом. Расчет планируемой производительности труда на 1 рабочего в смену с перспективой на 3 года где - планируемая производительность труда на 1 рабочего в смену; Расчет перспективной годовой мощности смены с перспективой на 3 года: М год = х Т, где Т - число раб

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретико-методологические основы бизнес-планирования предпринимательского проекта

1.1 Теоретические основы планирования деятельности предприятий

1.2 Роль бизнес-плана в системе планирования деятельности предприятий

1.3 Структура и содержание бизнес-плана

Глава 2. Разработка бизнес-плана создания цветочного салона "Сакура"

2.1 Технико-экономический анализ предприятия