Проектирование организации труда на рабочем месте станочника. Система обслуживания рабочих мест участка. Анализ организационно-технических условий производственного объекта (участка, рабочего места). Рекомендации по повышению эффективности производства.
Аннотация к работе
Огромные усилия направлялись на ее совершенствование, ведь именно благодаря рациональной организации труда зависят как результаты деятельности отдельного предприятия, так и положение экономики всей страны в целом. В силу того, что тема совершенствования организации труда не перестает быть актуальной и в наше время, я решила посвятить данную работу именно данной проблеме. Курсовая работа позволит углубить и закрепить знания, полученные при теоретическом изучении дисциплины, применить их при решении производственных задач, связанных с проектированием рабочих мест, организацией их обслуживания и нормированием трудовых процессов.3) разработать и описать систему обслуживания рабочих мест заготовками, инструментом, необходимой документацией применительно к данному типу производства; 5) разработать проект планировки рабочего места, указав на схеме такое размещение оборудования, заготовок, деталей, измерительного и режущего инструмента и т.д., которое обеспечивает выполнение наиболее рациональных движений рабочего; Рабочее место нуждается в дополнительном оснащении организационной оснасткой, что позволит рабочему выполнять операцию с меньшим утомлением и в более комфортных условиях (например, решетка под ноги, планшет для инструмента, поворотный стул для рабочего и т.д.). Проблема заключается в том, что организация обслуживания рабочего места такова, что рабочий вынужден заниматься «самообслуживанием» - ходить за получением задания и заготовок, затачивать инструмент, сдавать детали в ОТК и т.д. Одной из оценок рациональной планировки рабочего места может быть коэффициент использования производственной площади, который определяется по формуле где n - количество единиц основного, вспомогательного оборудования и инвентаря на рабочем месте; qi-площадь, занимаемая каждой ед-цей оборудования и инвентаря; Q-производственная площадь, отводимая под рабочее место (Q=2,48 ).При проектировании системы обслуживания рабочих мест необходимо из множества возможных вариантов организации обслуживания выбрать такой, который обеспечит минимум затрат, связанных с потерями от простоев технологического оборудования в ожидании обслуживания рабочих мест, и затрат, связанных с осуществлением обслуживания. Проектирование систем обслуживания рабочих мест рекомендуется выполнять в следующем порядке. Установить функции обслуживания, которые целесообразно выполнять централизованно вспомогательными (обслуживающими) рабочими. В то же время ряд операций по обслуживанию рабочих мест выполняются самими станочниками. На первом этапе 2 главы работы следует определить годовой объем работ по основным функциям обслуживания, которые целесообразно передать на централизованное обслуживание где Чобщ - общая численность рабочих участка, для которых проектируется система обслуживания рабочих мест; Фэф - эффективный годовой фонд времени 1 рабочего (Фэф = 1800 ч); а - затраты времени рабочих участка на выполнение отдельных функций обслуживания, % общей продолжительности рабочей смены.В заключении к данной курсовой работе я хочу отметить, что мне удалось закрепить знания, полученные при теоретическом изучении дисциплины, применить их при решении производственных задач, связанных с проектированием рабочих мест, организацией их обслуживания и нормированием трудовых процессов. В ходе работы мною был произведен анализ организационно-технических условий производственного объекта (участка, рабочего места); установлены необходимые параметры исследуемых трудовых процессов; выявлены резервы повышения производительности труда и разработаны некоторые рекомендации по повышению эффективности производства. Благодаря сделанным вычислениям и анализу полученных результатов, было спроектировано рациональное рабочее место и определен рациональный состав трудовых действий и движений рабочего. Также в ходе проделанного исследования мною был рассчитан годовой экономический эффект (Эг) от совершенствования организации труда на рабочем месте станочника, который равен 32589 руб.
Введение
Во все времена организация труда персонала была одной из ключевых проблем. Огромные усилия направлялись на ее совершенствование, ведь именно благодаря рациональной организации труда зависят как результаты деятельности отдельного предприятия, так и положение экономики всей страны в целом. В силу того, что тема совершенствования организации труда не перестает быть актуальной и в наше время, я решила посвятить данную работу именно данной проблеме.
Курсовая работа позволит углубить и закрепить знания, полученные при теоретическом изучении дисциплины, применить их при решении производственных задач, связанных с проектированием рабочих мест, организацией их обслуживания и нормированием трудовых процессов.
В частности, разработка данной курсовой работы должна помочь мне научиться: - производить анализ организационно-технических условий производственного объекта (участка, рабочего места);
- выявлять резервы повышения производительности труда и разрабатывать рекомендации по повышению эффективности производства;
- определять эффективность предлагаемых мероприятий в области организации труда.
Курсовая работа содержит две части: 1. Организация труда на рабочем месте станочника (сверловщика).
2. Система обслуживания рабочих мест участка.
Данные части курсовой работы взаимосвязаны между собой и, в целом, представляют собой проект мероприятий, направленных на выявление резервов повышения производительности труда на примере конкретного рабочего места механического участка машиностроительного предприятия.
Вывод
В заключении к данной курсовой работе я хочу отметить, что мне удалось закрепить знания, полученные при теоретическом изучении дисциплины, применить их при решении производственных задач, связанных с проектированием рабочих мест, организацией их обслуживания и нормированием трудовых процессов.
В ходе работы мною был произведен анализ организационно-технических условий производственного объекта (участка, рабочего места); установлены необходимые параметры исследуемых трудовых процессов; выявлены резервы повышения производительности труда и разработаны некоторые рекомендации по повышению эффективности производства.
Данные, представленные в обеих частях работы, являют собой проект мероприятий, направленных на выявление резервов повышения производительности труда на примере конкретного рабочего места механического участка машиностроительного предприятия.
Благодаря сделанным вычислениям и анализу полученных результатов, было спроектировано рациональное рабочее место и определен рациональный состав трудовых действий и движений рабочего. Из множества возможных вариантов организации обслуживания был выбран такой, который обеспечил минимум затрат.
Также в ходе проделанного исследования мною был рассчитан годовой экономический эффект (Эг) от совершенствования организации труда на рабочем месте станочника, который равен 32589 руб. Оптимальный результат был достигнут благодаря снижению трудоемкости выполнения сверлильной операции .
Отдельное внимание было уделено распределению обязанностей между основными и обслуживающими рабочими. В результате был рассчитан годовой экономический эффект (Эг), равный 4708,9 руб. Данный результат был достигнут за счет передачи отдельных функций по обслуживанию рабочих мест от основных к обслуживающим рабочим, который образовался за счет роста производительности труда основных рабочих вследствие увеличения доли оперативного времени в структуре их сменного фонда времени.
Исходя из всего этого, можно сделать вывод о том, что результаты проделанной работы представляют собой особую важность, т.к. касаются одной из наиболее актуальных проблем как прошлого, так и современности, а именно рационализации организации труда персонала.
Практическая значимость работы заключается в возможности использования ее результатов в реальной жизни, на рабочем участке предприятия.
Список литературы
Основная
ГЕНКИН Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях. Учебник для вузов.- М.: Издательство НОРМА, 2003. - 400 с.
Дополнительная
1. АРОН Е.И., КАЛИТИЧ Г.И. Микроэлементное нормирование и проектирование труда. Киев: Техника, 1983.
1. ЗЮЗИНА Л.И., МАСЛОВ Е.В., ВОЛОВСКАЯ Н.М. Производственные ситуации научной организации труда. Учебное пособие. Новосибирск, 2000.
2. СМИРНОВ Е.Л. Справочное пособие по НОТ. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: Экономика, 1981.- 408 с.
3. СПРАВОЧНИК начальника цеха промышленных предприятий. Под ред. Благодарева К.М. - М.: Экономика, 1990.