Проектирование поточной линии обработки детали типа "стакан" - Курсовая работа

Организация производства это наука, изучающая условия и факторы согласованных действий трудящихся во времени и пространстве при использовании ими предметов и орудий труда в производственном процессе обеспечивающих изготовление продукции определенного количества и качества с минимальными затратами. Курс организации производства изучает: производственную деятельность предприятий, условия и факторы наиболее эффективной организации производственного процесса во времени и пространстве, вопросы рациональной организации трудовых процессов, технического нормирования и оплаты труда, вопросы рациональной организации конструкторской и технологической подготовки производства, организацию производства и эксплуатацию инструмента, ремонта оборудования, организацию технического контроля качества продукции, организацию транспортного, складского и энергетического хозяйства.На поточных линиях массового и крупносерийного производствах ежесменно выполняется одна и та же работа, задача оперативного планирования производства в этом случае ограничивается необходимостью обеспечить каждую линию необходимым количеством заготовок в соответствии с ее пропускной способностью. Сущность многостаночного обслуживания заключается в том, что рабочий (группа рабочих) выполняет работы по обслуживанию нескольких единиц оборудования с перекрытием времени ручных элементов работы на одном станке машинно-автоматическим временем работы других станков. Необходимым условием организации такой работы является превышение времени работы оборудования в автоматическом режиме тм-а (так называемого машино-автоматического времени) времени занятости рабочего тзан, которое включает время выполнения ручных и машино-ручных приемов работы, время активного наблюдения за ходом операции, время перехода рабочего от станка к станку, то есть: тм-а > тзан Коэффициент загрузки оборудования: Т.к. на операции 005 один рабочий обслуживает к станка, а второй рабочий - 1 станок, то объединяем 005 и 010 операции. Коэффициент загрузки оборудования: Время цикла на 020 операции: На 020 операции я принял 3-х рабочего, которые обслуживают 9 станков.1.4 Расходы по содержанию оборудования 54,76 1.6 Расходы на ремонт оборудования 6,94 Всего расходов: 362.93 Коммерческие расходы включают в себя расходы на рекламу, участие в выставках, маркетинг и прочие. К расходам на рекламу относятся расходы на разработку и издание рекламных изделий, на разработку и изготовление этикеток, фирменных пакетов, упаковки, проведение рекламных мероприятий, на изготовление стендов, рекламных щитов, указателей, на оформление витрин, выставок - продаж, выставок и ярмарок, на проведение иных рекламных мероприятий.В процессе выполнения курсового проекта, исходя из технологического процесса и применяемого оборудования, был обоснован выбор поточной линии обработки детали типа "стакан", проведен расчет основных параметров, проведено оперативное планирование поточной линии, а также проведен расчет основных технико-экономических показателей производства.

1.3 Содержание аппарата управления и служащих, включая отчисления 56.57

Организация производства это наука, изучающая условия и факторы согласованных действий трудящихся во времени и пространстве при использовании ими предметов и орудий труда в производственном процессе обеспечивающих изготовление продукции определенного количества и качества с минимальными затратами. Предметом науки об организации производства является изучение зависимостей определяющих эффективное сочетание основных элементов производственного процесса и его протекание в условиях конкретного предприятия.

Курс организации производства изучает: производственную деятельность предприятий, условия и факторы наиболее эффективной организации производственного процесса во времени и пространстве, вопросы рациональной организации трудовых процессов, технического нормирования и оплаты труда, вопросы рациональной организации конструкторской и технологической подготовки производства, организацию производства и эксплуатацию инструмента, ремонта оборудования, организацию технического контроля качества продукции, организацию транспортного, складского и энергетического хозяйства.

Экономика исследует проблемы эффективного использования ограниченных производственных ресурсов или управления ими с целью достижения максимального удовлетворения материальных потребностей человека.

Развитие экономики страны требует от трудовых коллективов, ИТР предприятий быстрейшего внедрения достижений научно-технического прогресса, повышение производительности труда, применения ресурсосберегающих технологических процессов, улучшения использования производственных фондов, совершенствования форм использования трудовых ресурсов, повышения качества продукции. В машиностроении ставится задача создания гибких автоматизированных производств на базе использования автоматизированного оборудования, промышленных роботов и электронных управляющих систем.

Предметом науки организации производства является изучение параметров, показателей и количественных зависимостей, определяющих эффективное сочетание основных элементов производственного процесса и путей его бесперебойного, ритмичного протекания в условиях конкретного предприятия.

1. Обоснование выбора поточной линии и расчет ее основных параметров

В процессе выполнения курсового проекта, исходя из технологического процесса и применяемого оборудования, был обоснован выбор поточной линии обработки детали типа "стакан", проведен расчет основных параметров, проведено оперативное планирование поточной линии, а также проведен расчет основных технико-экономических показателей производства.

В курсовой работе был разработан стандарт-план обработки деталей на однопредметной непрерывно-поточной линии, построены циклограммы многостаночного обслуживания и выполнена планировка участка. деталь обработка планирование производство экономический

1. Сачко Н.С., Бабук И.М. Организация и планирование машиностроительного производства (курсовое проектирование)-3-е изд., перераб. и доп.-Мн.: УП «Технопринт»., 2001. 108 с.

2. Типовая система технического обслуживания и ремонта металлорежущего и деревообрабатывающего оборудования. - М.: «Машиностроение», 1988. - 672.

3. Сачко Н.С. Теоретические основы организации производства. - Мн.: «Дизайн ПРО», 1997.-320 с.

4. Сачко Н.С. Организация поточного и автоматизированного производства. - Минск: БГПА, 1997.-88 с.

5. Организация, планирование и управление машиностроительным предприятием / Под ред. Н.С. Сачко и И.М. Бабука. Минск: «Вышэйшая школа»,1988.-272 с.

6. Организация и оперативное управление машиностроительным производством: учебник / Н.С. Сачко. - Мн.: Новое знание, 2005. - 636с.: Ил. - (Техническое образование).

Размещено на