Проектирование направлений организационного развития - Контрольная работа

бесплатно 0
4.5 101
Анализ организационной структуры, внутренней и внешней среды предприятия. Обоснование направлений организационного развития и разработка документов. Органы, осуществляющие функции и полномочия учредителя. Собственность субъектов Российской Федерации.


Аннотация к работе
Псковский Государственный Университет КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА по теории организации на тему: «Проектирование направлений организационного развития на примере ГКУСО центр социального обслуживания г. Псков»Объектом исследования выступает организационная система ГКУСО «ЦЕНТР СОЦИАЛЬНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ г.Псков»-проектирование развития организационной системы.Название организации: «ГКУСО «ЦЕНТР СОЦИАЛЬНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ» г.Пскова. Организационно-правовая форма организации: Учреждение. Государственное учреждение - некоммерческая организация, созданная собственником для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера и финансируемая им полностью или частично. Цели организации: Целью создания Центра является оказание различных видов социальной помощи гражданам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации: больным, пожилым, одиноким, инвалидам, многодетным и малообеспеченным семьям, а также другим лицам, которые в силу физических и социальных особенностей ограничены в реализации своих прав и законных интересов.В Центре социального обслуживания работают два отделения:Отделение социального обслуживания на дому;Отделение реабилитации и срочной социальной помощи. Органы, осуществляющие функции и полномочия учредителя: Главное Государствееное Управление Социальной Защиты Населения Псковской Области.Организационная структура - это упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их развитие и функционирование как единого целого. Управляющая система организации ГКУСО «ЦЕНТР СОЦИАЛЬНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ, реализующая функции управления, состоит из многих взаимодействующих звеньев. Эти группы формируются под каждый конкретный проект, назначается руководитель группы, которое получает под свое руководство ресурсы и рабочие кадры нескольких подразделений. Рассматривая организационную структуру управления предприятием, также учитывают уровни взаимодействия: ?организации с внешней средой; Псков является Линейно-функциональной, так как полномочия, передаются непосредственно от начальника к подчиненному и далее к другим подчиненным (иерар Кроме того, в основе подобных структур управления лежит принцип функциональной департаментализации (процесс деления организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности).Реализация Плана мероприятий («дорожная карта») «Повышение эффективности и качества услуг в сфере социального обслуживания населения (2013-2018 годы)», а также достижения показателей цели 1 «Улучшение условий проживания и комплексной безопасности граждан, обслуживаемых в государственных учреждениях социального обслуживания» Плана действий Управления на 2014 год призваны обеспечить доступность, повысить эффективность и качество предоставления населению услуг в сфере социального обслуживания, в этом направлении управлением постоянно проводится работа. Постановлением Администрации Псковской области от 28.10.2013 №500 утверждена Государственная программа Псковской области «Социальная поддержка граждан и реализация демографической политики на 2014-2020 годы» составной частью, которой стала подпрограмма «Социальное обслуживание семей с детьми, находящихся в социально опасном положении или трудной жизненной ситуации», включающая мероприятия направленные на создание достойных условий для жизнедеятельности семьи, развитие современных форм социального обслуживания семей с детьми, находящихся в социально опасном положении или иной трудной жизненной ситуации. В ходе реализации цели 4 по двум показателям данной цели и задачам не достигли запланированных значений:-Обеспечение жилыми помещениями детей - сирот, детей, оставшихся без попечения родителей, а также лиц из их числа. Всего в 2013 году 51 лицо из числа детей-сирот были размещены во временных жилых помещениях, арендованных органами территориальными управлениями в соответствии с постановлением Администрации области от 27.10.2005 № 413 «Об утверждении положения о порядке размещения детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в жилых помещениях,арендуемых органами опеки и попечительства». В целях создания условий для улучшения жизнедеятельности семьи с детьми, повышения рождаемости в области реализуются законы области от 06.04.2011 № 1060-ОЗ «О региональном материнском капитале», от 11.07.2011 № 1087-ОЗ «О предоставлении гражданам, имеющим трех и более детей, земельных участков на территории Псковской области», от 11.07.2011 №1087-ОЗ «О предоставлении гражданам, имеющим детей, земельных участков на территории Псковской области».Внешняя среда представляет собой совокупность находящихся за ее пределами факторов, оказывающих заметное влияние на выполнение ею своих функций, совокупность внешних воздействий на нее.

План
Содержание

Введение

1. Основная часть

1.1 Общая характеристика организации

1.2 Анализ организационной структуры

1.3 Анализ внутренней среды организации

1.4 Анализ внешней среды

1.5 Обоснование направлений организационного развития

Заключение
Заказать написание новой работы



Дисциплины научных работ



Хотите, перезвоним вам?