Общая характеристика деятельности организации. Выявление недостатков существующей системы управления. Определение потребности в медицинском оборудовании. Выбор поставщиков по лотам. Контроль пуско-наладочных работ. Анализ надежности и отказоустойчивости.
Аннотация к работе
В данной дипломной работе в качестве объекта автоматизации было выбрано муниципальное учреждение здравоохранения - «Управление Здравоохранения Администрации Ленинского муниципального района». Целью работы является проектирование АСУ «Управления Здравоохранения Администрации Ленинского муниципального района» и разработка конкретных проектных решений по одной из подсистем АСУ. В процессе проектирования были проведены следующие этапы: § Анализ деятельности и существующей системы управления «Управления Здравоохранения Администрации Ленинского муниципального района». § Проведение декомпозиции АСУ «Управления Здравоохранения Администрации Ленинского муниципального района» на подсистемы и комплексы задач.Финансирование учреждений здравоохранения осуществляется за счет бюджетных средств, средств обязательного медицинского страхования, средств от оказания платных медицинских услуг. Управление здравоохранения администрации Ленинского муниципального района в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, законодательством Российской Федерации, законодательством Московской области, Уставом Ленинского муниципального района, а также настоящим Положением. Финансирование деятельности Управления здравоохранения администрации Ленинского муниципального района осуществляется за счет средств бюджета муниципального образования Ленинский муниципальный район Московской области. Управление здравоохранения администрации Ленинского муниципального района, именуемое в дальнейшем Управление здравоохранения, обладает правами юридического лица; имеет самостоятельный баланс, счета, предусмотренные законодательством; печать со своим наименованием и гербом муниципального образования Ленинский муниципальный район Московской области, другие печати, штампы и бланки, необходимые для его деятельности; может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права; нести обязанности, выступать в судах в пределах компетенции, установленной настоящим Положением. При Управлении здравоохранения действует централизованная бухгалтерия по обслуживанию муниципальных учреждений здравоохранения.Основная задача АСУ - это обеспечение оптимального функционирования Управления Здравоохранения и ЛПУ, как единого целого для достижения основной цели за счет правильного выбора целей, стоящих перед подсистемами и путей их достижения, а также контроль над выполнением заданий между исполнителями (ЛПУ) и обеспечения их четкого взаимодействия с Управлением Здравоохранение. Подсистему можно также определить как часть системы, выделенную по признаку общности входящих в нее элементов и имеющую собственные цели и критерии, которые являются производными от цели и критериев той подсистемы, в которую они входят. При этом каждая из подсистем имеет свою цель и задачи, т.е. совокупность элементов, при функциональном взаимодействии которых обеспечивается обработка входной информации, выдача выходной информации, а также принятие решений. В результате декомпозиции функциональной части АСУ на подсистемы было выделено восемь подсистем: · Подсистема финансово-экономического планирования; На основании этих определений были выявлены цели и задачи каждой из подсистем, а также связи между подсистемами.Организационно-экономическая сущность: В рамках решения данной задачи необходимо сформировать Общую заявку на закупку медицинского оборудования, на основе Заявок на закупку медицинского оборудования по кабинетам от ЛПУ. При составлении выходного документа проверяется наличие имеющегося оборудования по Перечню оборудования по учреждения, а так же необходимое оборудования по Табелю оснащения медицинским оборудованием. Из поля LPU_id получаем наименование ЛПУ приславшего заявку, из поля type_id получаем тип оборудования, из поля model_id получаем модель оборудования, из поля kab_id получаем справочный номер кабинета, из поля date_post выбираем дату когда необходимо поставить оборудование ,из поля pos_mes получаем количество посещений в месяц для данного кабинета, из поля kol получаем количество оборудования которое ЛПУ хочет заказать. шаг 5. С помощью полученных данных type_id, kab_id, pos_mes, выбираем из Табеля оснащения по кабинетам необходимое колво оборудования kol_neobx шаг 6. Если ответ «да», то переходим на шаг 8, если ответ «нет» - переходим на шаг 7. шаг 7.Выходная информация: В результате решения данной задачи формируется документ «План поставки мед. оборудования (для МТС, общий)», а так же полученная информация заносится в таблицу plan_postavki.Вводим год на который составляется План поставки медицинского оборудования шаг 2. На основании введенного года определяем необходимые Планы поставки оборудования к контракту шаг 3. Выбираем нерассмотренную строку для текущего года и получаем данные полей: kontr_id, post_id, LPU_id, type_id, model_id, ed_izm_id, kol, date_post шаг 4. Добавляем полученные данные(kontr_id, post_id, LPU_id, type_id, model_id, ed_izm_id, kol, date_post) в выходную форму шаг 5. Если ответ «да» переходим на шаг 6,
План
План поставки оборудования к контрактуПлан поставки оборудования (общий)
Введение
В данной дипломной работе в качестве объекта автоматизации было выбрано муниципальное учреждение здравоохранения - «Управление Здравоохранения Администрации Ленинского муниципального района».
Целью работы является проектирование АСУ «Управления Здравоохранения Администрации Ленинского муниципального района» и разработка конкретных проектных решений по одной из подсистем АСУ.
В процессе проектирования были проведены следующие этапы: § Анализ деятельности и существующей системы управления «Управления Здравоохранения Администрации Ленинского муниципального района».
§ Выявление недостатков и определение узких мест в системе управления.
§ Проведение декомпозиции АСУ «Управления Здравоохранения Администрации Ленинского муниципального района» на подсистемы и комплексы задач.
§ Выбор подсистемы АСУ и комплекса задач, подлежащих автоматизации.
§ Разработка постановки задач.
§ Выбор и обоснование проектных решений по информационному обеспечению задач.
§ Разработка программного обеспечения решения задач.
§ Выбор и обоснование комплекса технических средств.
§ Разработка комплекса мер по охране труда при эксплуатации комплекса технических средств.
§ Определялась возможность повышения эффективности деятельности за счет внедрения АСУ.
Дипломный проект включает в себя пояснительную записку на 204 листах, содержащую главы, введение, заключение, приложение и графическую часть на 6 листах формата А4 и программный пакет, автоматизирующий выполнение комплекса задач выбранной подсистемы.