Календарный план производства работ по объекту. Определение трудоемкости и продолжительности строительно-монтажных работ по возведению жилого здания. Проектирование объектного генерального плана. Определение потребности во временных зданиях и сооружениях.
Аннотация к работе
Строительство осуществляют общестроительные и монтажные организации, выполняющие строительные и монтажные работы. Особое место в комплексе задач планирования и управления строительством занимает календарное планирование. Календарный план - это такой проектно-технологический документ, который определяет последовательность, интенсивность и продолжительность производства работ, их взаимоувязку, а также потребность (с распределением во времени) в материальных, технических, трудовых, финансовых и других ресурсах, используемых в строительстве. В основу составления рациональных календарных планов строительства закладывается нормализованная технология возведения зданий и сооружений. Основная задача календарного планирования состоит в составлении таких расписаний выполнения работ, которые удовлетворяют всем ограничениям, отражающим в технологических моделях строительства объектов взаимоувязку, сроки интенсивности ведения работ, а также рациональный порядок использования ресурсов.Календарный план производства работ по объекту разрабатывается в составе проекта производства работ и устанавливает последовательность и сроки выполнения строительных, монтажных и специальных работ, их взаимную увязку во времени. Левая часть - расчетная и выполнена в виде ведомости трудоемкости и продолжительности работ (табл. Правая часть - графическая и в курсовом проекте выполнена в виде сетевого графика. 5 на число звеньев, выполняющих данную работу. Трудоемкость в чел.-днях специальных и прочих работ принимается в процентном отношении от трудоемкости общестроительных работ: подготовка территории - 7%, электромонтажные работы - 8%, сантехнические работы - 10%, ввод коммуникаций - 2%, благоустройство - 8% , неучтенные работы - 15%.Численность рабочих рассчитывается по формуле: Nобщ = Nраб Nитр Nслуж Nмоп где Nраб - численность рабочих, принимается по графику движения рабочих (максимальное значение) сетевого графика; Nспец - численность инженерно-технических работников; Nслуж - численность служащих; NМОП - численность младшего обслуживающего персонала. Определяется номенклатура временных зданий и сооружений, необходимых для нормального производства СМР, потребность в помещениях административного (контора, красный уголок, диспетчерская) и санитарно-бытового назначения (гардеробная, душевая, сушилка для одежды и обуви, помещение для обогрева, туалет, медпункт), в складских помещениях, мастерских. Расчет площадей складов выполняется в следующей последовательности (таблица 6): Определяется максимальная суточная потребность в материалах и конструкциях с учетом неравномерности поступления и потребления. Среднесуточная потребность в материалах данного вида определяется по формуле: Qcyt = Qобщ/T где Qобщ - количество материала, необходимого для заданного объема работ (определяется по локальной смете на общестроительные работы или по ведомости объемов СМР, а расчет потребности в материалах для кровельных, отделочных и работ по устройству полов производится в табл.5); Т-продолжительность работ согласно сетевому графику, дни. Запас материалов, подлежащих складированию на строительной площадке, рассчитывается по формуле: Qзап = Qcyt х n х К1 х К2, где п - норма запаса материала на складе (дни), принимается для местных материалов (кирпич, щебень, песок, шлак, сборные ж/б конструкции, панели, утеплитель) - 2-5 дн., привозных (цемент, известь, стекло, оконные переплеты, дверные полотна, металлические конструкции, рулонные материалы) - 10-15 дн. при доставке автомобильным транспортом на расстояние менее 50 км коэффициент неравномерности поступления материалов для автомобильного и железнодорожного транспорта к1 = 1,1; к2 = 1,3 - коэффициент неравномерности потребления материалов.В курсовом проекте выполнено задание по проектированию важнейших элементов проекта производства работ - календарного плана и объектного строительного генерального плана на примере проекта по возведению 16-этажного 4-х секционного жилого дома в г. На основании этих данных спроектирован объектный строительный генеральный план, на котором размещены строительные машины, временные здания и сооружения, временные дороги, открытые склады и навесы, линии электро-, водо-, теплоснабжения и канализации, подключенные к постоянным сетям, определены границы строительной площадки с точки зрения удобства и безопасности их использования при выполнении строительно-монтажных работ, так и в отношении санитарно-гигиенических, противопожарных, экологических и экономических требований.
План
1. Календарный план производства работ по объектуОбъектный строительный генеральный план на стадии возведения надземной части здания.
Введение
Строительство (капитальное строительство) - отрасль материального производства (отрасль экономики, сектор экономики), продукцией которой являются законченные и подготовленные к эксплуатации производственные предприятия, жилые дома, общественные здания и сооружения и др. объекты производственного и непроизводственного фонда.
Строительство осуществляют общестроительные и монтажные организации, выполняющие строительные и монтажные работы.
Организация строительного производства - взаимосвязанная система подготовки к выполнению отдельных видов работ, установления и обеспечения общего порядка, очередности и сроков выполнения работ, снабжения всеми видами ресурсов для обеспечения эффективности и качества выполнения отдельных видов работ или строительства объекта.
Организация строительного производства обеспечивает достижение конечного результата - ввод в эксплуатацию каждого объекта с необходимым качеством и в установленный срок.
Планирование строительного производства - функция управления, ориентированная на формирование плана деятельности строительной организации в плановом периоде для обеспечения непрерывной, равномерной и напряженной работы на строительных объектах.
Особое место в комплексе задач планирования и управления строительством занимает календарное планирование. Календарный план - это такой проектно-технологический документ, который определяет последовательность, интенсивность и продолжительность производства работ, их взаимоувязку, а также потребность (с распределением во времени) в материальных, технических, трудовых, финансовых и других ресурсах, используемых в строительстве.
В основу составления рациональных календарных планов строительства закладывается нормализованная технология возведения зданий и сооружений. Она находит, как правило, отражение в технологических моделях строительства объектов.
Основная задача календарного планирования состоит в составлении таких расписаний выполнения работ, которые удовлетворяют всем ограничениям, отражающим в технологических моделях строительства объектов взаимоувязку, сроки интенсивности ведения работ, а также рациональный порядок использования ресурсов.
Строительный генеральный план является вторым по значимости документом проекта организации строительства (ПОС) или проекта производства работ (ППР). Он устанавливает: границы строительной площадки, расположение постоянных, строящихся и временных зданий и сооружений, действующих, вновь прокладываемых и временных подземных, надземных и воздушных сетей и инженерных коммуникаций, постоянных и временных дорог, места установки строительных и грузоподъемных машин с указанием путей их перемещения, источники и средства энерго- и водоснабжения строительной площадки, места складирования материалов и конструкций, площадки укрупнительной сборки и др.
При проектировании строительного генерального плана устанавливают состав и наиболее целесообразное расположение строительных машин, временных зданий и сооружений и других элементов обустройства строительной площадки как с точки зрения удобства и безопасности их использования при выполнении строительно-монтажных работ, так и в отношении санитарно-гигиенических, противопожарных, экологических и экономических требований.
В курсовом проекте разрабатываются вышеуказанные элементы проекта производства работ по возведению 16-этажного 4-х секционного жилого дома в г. Сочи, руководствуясь СНИП 3.01.01-04 «Организация строительства».
Вывод
В курсовом проекте выполнено задание по проектированию важнейших элементов проекта производства работ - календарного плана и объектного строительного генерального плана на примере проекта по возведению 16-этажного 4-х секционного жилого дома в г. Сочи в соответствии со
СНИП 3.01.01-04 «Организация строительства».
На основании этих данных спроектирован объектный строительный генеральный план, на котором размещены строительные машины, временные здания и сооружения, временные дороги, открытые склады и навесы, линии электро-, водо-, теплоснабжения и канализации, подключенные к постоянным сетям, определены границы строительной площадки с точки зрения удобства и безопасности их использования при выполнении строительно-монтажных работ, так и в отношении санитарно-гигиенических, противопожарных, экологических и экономических требований. Определены технико-экономические показатели стройгенплана, с помощью которых определяется экономичность выбранного решения.
В результате спроектирован наиболее эффективный процесс организации строительства объекта, что позволяет качественно и с наименьшими затратами выполнить строительно-монтажные работы.
Список литературы
СНИП 3.01.01-04. Организация строительства.- М: Стройиздат, 1986.
Сборники единых районных единичных расценок на строительные конструкции и работы. Разделы 1, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11 12, 15.- Норильск, 1984
Общие производственные нормы расхода материалов в строительстве. Разделы 04, 09, 20, 15, 16.- М.: Стройиздат, 1986.
Галкин И. Г. и др. Организация и планирование строительного производства -М.: Высшая школа, 1985.- 436 с.
Гаевой А. Ф., Усик С. А. Курсовое и дипломное проектирование. Промышленные и гражданские здания.- Л.: Стройиздат, Ленингр. отд-ние 1987.-264 с.
Дикман Л. Г. Организация строительства. - М.: Высшая школа, 2004.- 559 с.
Дикман Л. Г. Организация жилищно-гражданского строительства (Справочник строителя).- М.: Стройиздат, 1990.- 144 с.
Калашникова Э.Д. Сетевой график и стройгенплан возведения одноэтажного промышленного здания в условиях Севера: Учеб. пособие/Завод-втуз при НГМК.-Норильск, 1989.- 90 с.
Одинцов В. П. Справочник по разработке проекта производства работ.- Киев: Будивельник, 1982.
Разработка проектов организации строительства и проектов производства работ для промышленного строительства/ ЦНИИОМТП-М.: Стройиздат, 1990.-238 с.- (Справочное пособие к СНИП 3.01.01-85 «Организация строительства»). И. Уваров Е. П. и др. Проектирование организации промышленного строительства: Краткий справочник.- Киев: Будивельник, 1984.- 150 с.
Шахпаронов В. В. и др. Организация строительного производства. Справочник строителя.- М.: Стройиздат, 1987.- 460 с.
Калашникова Э.Д., Василенко Е. Г. Организация, планирование и управление строительством: методические указания к курсовому проекту «Строительство промышленного объекта на Севере» для студентов спец. 2903 всех форм обучения/Завод-втуз при НГМК.- Норильск, 1990.- 38 с.
Василенко Е. Г. Проект производства работ по возведению одноэтажного промышленного здания: Методические указания к выполнению курсового проекта по дисциплине «Организация строительного производства» для студентов спец. 0708/Норильский индустр. институт.- Норильск, 1993.- 31с.