История создания компании ООО "Манутан" и стратегия ее развития. Графическая схема логистического процесса доставки. Функции транспортировки, методы выбора перевозчика и критерии оценки логистического посредника. Принятие управленческих решений в фирме.
Аннотация к работе
1. АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ и транспортной составляющей ООО Манутан 1.1 История создания компании и стратегия ее развития 1.2 Краткий обзор отрасли и конкурентов 1.3 Графическая схема логистического процесса доставки 1.4 Характеристика и объемы грузов 1.5 Финансовые показатели ООО Манутан 2. ТРАНСПОРТИРОВКА как ВАЖНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА 2.1 Функции транспортировки 2.2 Методы выбора перевозчика 2.3 Критерии выбора логистического посредника (перевозчика) 3. ОХРАНА ТРУДА И ПОЖАРНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ВВЕДЕНИЕ Промышленно-развитое общество без эффективной транспортной системы существовать не может. Мы настолько привыкли, что часто полагаем, что продукты будут перемещаться из места, где они произведены, в место, где они потребляются, с минимум трудностей, если говорить об этом с точки зрения времени и затрат. В настоящее время ужесточение конкурентной борьбы на потребительском рынке заставляет производителей (и/или импортеров) не только снижать цены на предлагаемую продукцию, но и заботиться о том, чтобы эта продукция была доступна потребителю в нужный для него момент времени (just-in-time) и в удобном месте. Затраты на выполнение этих операций составляют до 50% от суммы общих затрат на логистику, поэтому оптимизация решений в транспортировке позволит логистическому менеджменту получить значительную экономию затрат, но потребует и специального внимания. Предметом исследования является логистический процесс транспортировки товара к потребителям. Целью данной работы является изучение основных логистических подходов к организации оптимальных производственных процессов на примере ООО Манутан. АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ 1.1 История создания компании Группа Манутан Интернешнл, основанная в 1966 году, - компания лидер на французском рынке, продающая промышленное оборудование по каталогам. Основные этапы развития группы компаний Манутан Интернешнл представлены в табл.1.1 Таблица 1.1 Основные этапы развития группы компаний Манутан Интернешнл Даты Этапы развития 1973 г. Открытие первое представительство в Англии 1974 г. Успешный выход на бельгийский рынок 1987-1988 гг. Открытие представительства в Италии и Германии 1989 г. Открытие представительства в Норвегии и Швеции 1995 г. Открытие представительства в Нидерландах и Дании 1996 г. Открытие представительства в Португалии 1999 г. Открытие представительства в Чехии, Швейцарии, Финляндии и Ирландии 2004 г. Открытие представительства в Венгрии, Словакии и Польше Даты Этапы развития 2007 г. Создается ООО Манутан - российское представительство в России, в Москве Компания Манутан Интернешнл имеет 22 филиала в 19 странах Европы. Основной рынок компания определила как рынок Москвы и Санкт-Петербурга. Продажи также будут проводиться через адресную рассылку и высылаться либо почтой, либо используя наемный транспорт. Периоды 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г. Реализация (евро) 1800 3300 4600 5900 7800 Кол-во товаров 3000 6000 12000 20000 25000 Кол-во регионов Москва, Санкт-Петербург Н. Новгород, Уфа, Казань Самара, Краснодар, Ростов Пермь, Екатеринбург, Челябинск Петрозаводск, Ярославль Основной риск в развитии компании является возможность потерять выгодное ценовое предложение своим клиентам. Услуги по доставке предоставляют компании ООО СПСР-Экспресс, ООО Тягач 2001 и ООО Континент Логистик. Задачи логистического обслуживания поставлены таким образом, что их решение привело к созданию гибкой, максимально адаптированной к конкретным условиям логистической системы, минимально зависимой от внешних факторов. 20 млн 0,3 млн Как видно из таблицы на текущий момент ООО Склад Промоборудование в своих каталогах предлагает в 3 раза больше товаров.