Роль природно-ресурсного потенціалу в економічному розвитку району. Аналіз показників ліквідності та платоспроможності підприємства ВАТ ЛВТШП "Волинь". Основні переваги витратного методу ціноутворення. Розрахунок внутрішньої норми рентабельності.
Аннотация к работе
Проектний план - це ретельно підготовлений плановий документ, який розкриває усі сторони будь-якого започатковуваного проекту; це документ, що містить комплексне обґрунтування стратегії (програми) розвитку всіх сфер діяльності підприємства на основі перспективного та поточного планувань. Промисловість органічного синтезу як сировинна база для легкої промисловості різко змінила умови розміщення її підприємств у окремих районах. Таким чином, райони, забезпечені трудовими ресурсами, масово споживають продукцію легкої промисловості та тим самим створюють сприятливі умови для розміщення її підприємств. Товариство може створювати самостійно і разом з іншими товариствами, підприємствами, фірмами, установами, організаціями та іншими українськими й іноземними юридичними і фізичними особами на території України і за її межами, господарські товариства та інші підприємства з правами юридичної особи; розмішувати кошти в облігації позики, сертифікати банків та інші цінні папери, що знаходяться в обігу: брати участь в асоціаціях, концернах, консорціумах та обєднаннях; поводити операції на товарних та фондових біржах. Якщо порівняти цей результат з результатом минулого року, то можна судити про покращення фінансового стану підприємства на 12,2 тис. грн., а якщо порівняти результати 2011 і 2010 років, то спостерігається погіршення фінансового стану підприємства на 8,1 тис. грн., а саме збитковість виробництв - це свідчить про не конкурентоспроможність продукції підприємства, що повязано з великими матеріальними витратами на її виробництво, а також про незадовільну роботу відділів збуту та маркетингу.Проект передбачає виробництво на ВАТ ЛВТШП ,,Волинь” дитячого одягу - комбінезону. прагненням створити сприятливі умови для формування стійкої інфраструктури виробництва та управління; Дитячі комбінезони будуть реалізуватись як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринку і орієнтуватися на споживача із середнім рівнем доходів. Стратегія маркетингу проекту відповідає загальній стратегії маркетингу ВАТ ЛВТШП ,,Волинь”, суть якої полягає у глибшому проникненні на існуючий ринок за рахунок знаходження нових потреб споживачів та нових можливостей ринку. Планується реалізувати 420 дитячих комбінезонів в 2009 році, 500 дитячих комбінезонів в 2010 році і 600 дитячих комбінезонів в 2011році по ціні 110 грн. за одиницю.Ринок одягу характеризується монополістичною конкуренцією, оскільки кількість підприємств у галузі велика, обсяг виробництва одного підприємства відносно невеликий, товар диференційований, майже вільне утворення нових підприємств, відсутня взаємозалежність між підприємствами. На ринку існує досить велика кількість гравців, що спричиняють: невисокі барєри входу в галузь; група споживачів не є досить сконцентрованою; існує потенціал росту групи споживачів. У сегменті товарів дорогих та середньої вартості - конкуренція середнього рівня, тоді як у сегменті ексклюзивних товарів існують достатньо високі барєри для місцевих виробників. Дані підприємства спеціалізуються на виготовленні готового одягу для людей різних вікових груп та різного асортименту. Проаналізувавши динаміку показників розвитку за 2010 - 2012 років можна виділити можливості для економіки у майбутньому: економічне зростання протягом 2008 - 2010 років більше, ніж на 11%; збільшення обсягів виробництва промислової продукції протягом 2008 - 2010 років більше, ніж на 21%; збільшення інвестицій в основний капітал протягом 2008 - 2010 років більше, ніж у 2,5 рази; збільшення середньомісячної номінальної заробітної плати протягом 2008-2010 років на 37%; зниження рівня інфляції протягом 2008 - 2010 років на 11%.Розглянемо потребу в необхідних для виробництва витратних та сировинних матеріалах. Визначимо постачальників, кількість, ціну та одержувача у таблиці 2.2. Матеріали кв.м Іноземні організації 1000 22 Склад За допомогою таблиці 2.2 ми бачимо потребу підприємства в необхідності витратних та сировинних матеріалах, їх обсяг і ціну. Розглянемо витрати ресурсів (сировини, матеріалів і купованих виробів) на виробництво одного дитячого комбінезона за допомогою таблиці 2.3.ВАТ ЛВТШП “Волинь” знаходиться в центрі міста Луцька по вул..Крій, виріз, пошив, гладження, зшив з пілочками передніми і спинкою. Крій, виріз, зшив частин між собою, гладження, зшив з пілочками передніми і спинкою. в т. ч. передня частина 2 шт. Крій, виріз, зшив частин між собою, гладження, зшив з пілочками передніми і спинкою. в т. ч. середня частина 1 шт. Крій, виріз, пошив, гладження, зшив з пілочками передніми і спинкою. Крій, виріз, зшив частин між собою, гладження, зшив з пілочками передніми і спинкою. в т. ч. передня частина 2 шт.Відображаючи рівень витрат на виробництво, собівартість комплексно характеризує ступінь використання усіх ресурсів підприємства, а, значить, і рівень техніки, технології та організації виробництва.