Проект по созданию интернет-магазина детских товаров для ООО "Любимые детки" - Бизнес-план

Министерство образования и науки Российской Федерации Проект по созданию интернет-магазина детских товаров для ООО «Любимые детки»На сегодняшний день интернет все больше и больше входит в нашу повседневную жизнь и становится неотъемлемой ее частью. Интернет - это новое пространство со своими уникальными правилами, со своими новыми законами, со своей реальностью, которая часто не соответствует той реальности, в которой мы привыкли жить. По последним данным ФОМ (Фонд Общественного Мнения) количество пользователей интернета в России достигло 67,9 миллионов человек, причем наиболее активными являются жители крупных городов, молодежь, люди с высоким доходом. Исходя из такого положения вещей, было бы крайне неразумно оставлять без внимания потребительские запросы этой аудитории, не попытавшись удовлетворить хотя бы часть таких запросов прямо в Интернете. Возросло количество пользователей Интернета, открылись новые интернет - магазины, а многие традиционные магазины поспешили продублировать свой бизнес в Сети.Общество с ограниченной ответственностью «Любимые детки» создано в соответствие с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом Российской Федерации “Об обществах с ограниченной ответственностью”. Сегодня ООО «Любимые детки» занимает стабильное положение на рынке и имеет все возможности для успешного развития и роста. Создание интернет - магазина детских товаров будет очень актуальным, т.к. демографическая ситуация в стране намного улучшилась, а молодые родители - большинство интернет - аудитории России. Целевую аудиторию интернет - магазина будут составлять люди, имеющие уровень дохода средний и выше среднего. На деятельность ООО «Любимые детки» демографическая среда оказывает сильное влияние, потому что компания производит реализацию именно детских товаров.В процессе реализации проекта по созданию интернет - магазина для ООО «Любимые детки», необходимо разработать сайт по высоким требованиям, для его эффективной работы, а так же провести небольшую (входную) рекламную кампанию по его раскрутке для привлечения большего числа клиентов. В результате SWOT-анализа выяснились основные возможности данного проекта и угрозы, которые могут повлиять на осуществление проекта. На основании проведенных анализов, было выявлено, что запуск данного проекта вполне целесообразен и необходим для компании - заказчика. Опыта не имеет один из web-программистов (он не выполняет основную работу, только помогает основному web-программисту, когда тот загружен и набирается опыта для дальнейших проектов), системный администратор (в проекте у него не много функций, поэтому он справится с ними, благодаря имеющимся знаниям, и будет набираться опыта для дальнейшей работы). Данный метод позволяет определить, возможно ли выполнение той или иной работы, и всего проекта в целом, в установленные сроки.Однако, у каждого проекта можно выделить начальную (концептуальную) стадию, стадию реализации (подготовка, обеспечение и исполнение) проекта и стадию завершения работ по проекту. Анализ плана означает определение того, удовлетворяет ли составленный план исполнения проекта предъявляемым к проекту требованиям и ожиданиям участников проекта. На стадии планирования результатом анализа плана может быть принятие решения о необходимости изменения начальных условий и составления новой версии плана, либо принятие разработанной версии в качестве базового плана проекта, который в дальнейшем служит основой для измерения исполнения. В силу уникальности проектов эти критерии не являются универсальными, но для большинства проектов в число основных ограничений и критериев успеха входят цели, сроки, качество и стоимость работ проекта. К основным относятся те процессы анализа, которые непосредственно связаны с целями проекта и показателями, характеризующими успешность исполнения проекта: · анализ сроков - определение соответствия фактических и прогнозных сроков исполнения операций проекта директивным или запланированным;Проанализировав исполнение проекта, произведя контроль над выполнением проекта можно сделать выводы о завершении проекта. На текущий момент все задачи выполняются в срок, это одно из преимуществ исполнения проекта.Для того чтобы определить,какое управленческое решение будет принято по поводу проекта по разработки сайта интернет - магазина для ООО «Любимые детки» мы проводили несколько видов анализа для инициации проекта, чем доказали целесообразность данного проекта. На данном этапе принято следующее управленческое решение: Исполнять проект, не отставая от календарного плана(этого можно добиться путем внедрения сверхурочной работы), т.к. в проекте много критических задач, у которых совсем нет резервного времени, и даже не большое отклонение от календарного плана может быть очень рискованным.