Функционирование коммерческих банков. Правовое регулирование деятельности. Важнейшие элементы национальной экономики. Работа кредитного отдела. Международная финансовая группа Sociеtе Gеnеrale. Стратегия создания института национального масштаба.
Аннотация к работе
Федеральное агентство по образованию Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Нижегородский государственный лингвистический университет им.В Российской Федерации создание и функционирование коммерческих банков, правовое регулирование банковской деятельности основывается на Федеральном Законе "О банках и банковской деятельности", Федеральном Законе "О Центральном банке Российской Федерации", Конституции РФ и других Федеральных Законах, нормативных актах Банка России. Данный отчет содержит информацию о Банке, основных продуктах, а также анализ бухгалтерского баланса на 1 января 2008г. и на 1 января 2009 г. В ноябре 2008 года авторитетный британский журнал «The Banker» удостоил Росбанк престижной награды «Bank of the Year», признав его лучшим финансовым институтом России. В сентябре 1998 года ХК «Интеррос » приобрела банк и переименовала его в АКБ «РОСБАНК» (ЗАО). В феврале 2010 года были обнародованы совместные планы владельцев банка (Societe Generale и «Интерроса») об объединении Росбанка, Банк «Сосьете женераль восток» , банка «Дельтакредит » и «Русфинанс банка ».«Росбанк» на протяжении долгого времени занимает лидирующие позиции на отечественном рынке и предлагает широкий спектр самых разных услуг - от кредитования до оформления депозитов, инвестирования и других финансовых операций. Росбанк входит в тройку крупнейших розничных банков России - обслуживает более 3 млн. частных клиентов. В России у него есть «ДЕЛЬТАКРЕДИТ», лидирующий на рынке ипотечного кредитования, и Русфинанс Банк, имеющий стабильно высокие позиции на рынке потребительского кредитования и автокредитов. На протяжении долгого времени Росбанк стремится создать универсальный финансовый институт, который мог бы осуществлять свою деятельность в национальном масштабе и предлагать для населения самые различные банковские услуги. Этот банк сегодня осуществляет поставленную цель посредством постепенного присоединения крупнейших банков - в 2011 году был поглощен «Банк Сосьете Женераль Восток».Функциональная структура обеспечивает банку достаточно серьезные конкурентные преимущества за счет ее четкости, стройности, надежности коммуникаций, отсутствия их дублирования, что позволяет без задержек доводить до исполнителей и реализовывать управленческие решения. Организационную структуру управления Нижегородского филиала можно представить следующим образом (рис.2): Директор руководит Банком и представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия. Одной из наиболее важных обязанностей каждого работника Банка является компетентность в области своей деятельности, поэтому Банк выделяет средства на развитие персонала для повышения конкурентоспособности Банка. Под прозрачностью Банк понимает: § открытость информации о собственниках бизнеса, прозрачность перед акционерами, основных клиентах (партнеров) банка, дочерних компаниях, о структуре (направлениях) бизнеса банка. Банк должен постоянно усовершенствовать набор продуктов и услуг, предлагаемых клиентам, а также повышать качество обслуживания клиентов.Как мы видим из анализа бухгалтерского баланса, размер денежных средств увеличился по сравнению с предыдущим годом, активы превышают пассивы. Но, исходя из выше приведенных данных, можно сделать вывод, что в 2010 году значение ряда показателей снизились, что говорит об ухудшении общего положения дел в АКБ «Росбанк». Я считаю, что банк может повысить этот показатель за счет изменения внутренних факторов, например, капитальной базы КБ (чем больше будет собственный капитал, тем больше будет ликвидность).