Краткая характеристика современных проблем в отборе персонала в организациях. Механизмы рационального и справедливого приема людей на работу. Способы поощрения сотрудников предприятия. Корпоративная культура организации, ее роль в управлении персоналом.
Аннотация к работе
Естественно, не каждый успевает угнаться за столько высокой скоростью меняющегося мира, а поэтому многие компании не уделяют достаточного внимания таким вопросам, как управление человеческим капиталом и интеллектуальными ресурсами. Управление людскими ресурсами предприятия включает в себя эффективное развитие и рациональное использование человеческого потенциала предприятия (прием сотрудников, встречи персонала, адаптация новых сотрудников, их поощрение, здоровье персонала, а также их безопасность и т.д.). Во-первых, предприятия уделяют внимание только экономической выгоде, не заостряют внимание на проблемах управления персоналом, отсутствует понимание важности данного вида деятельности. В наш напряженный век постоянной конкуренции многие предприятия совершенно забыли о важности и актуальности науки управления персоналом, большинство лишь стремится достичь максимальной экономической выгоды. Во-вторых, у предприятий отсутствуют механизмы рационального и справедливого приема людей на работу.
Список литературы
1. Дейнека А.В., Управление человеческими ресурсами / Дейнека А.В., Беспалько В.А. - Москва, 2013. - 392с.
2. Зинов В.Г., Инновационное развитие компании: управление интеллектуальными ресурсами / Зинов В.Г., Лебедева Т.Я., Цыганов С.А., Москва - 2014. -248с.