Коммерческие банки Российской Федерации в кризисный и посткризисный периоды: влияние глобальных мировых процессов. Трансформация систем управления рисками коммерческих банков. Использования банками нетрадиционных финансовых и управленческих решений.
Аннотация к работе
1. Коммерческие банки Российской Федерации в кризисный и посткризисный периоды: проблемы и влияние глобальных мировых процессов 1.1 Состояние российского банковского сектора в периоды после кризисов 1998 и 2008 гг. 1.2 Проблемы развития коммерческих банков в условиях нестабильного положения экономики России (период 2013-2016 гг.) 2. Российские коммерческие банки в новых условиях: конкурентная борьба и необходимость в институциональной трансофрмации систем управления 2.1 Трансформация существующих систем управления рисками коммерческих банков как объективная необходимость нового времени 2.2 Возможности использования коммерческими банками нетрадиционных финансовых и управленческих решений как тренд конкурентной борьбы Заключение Список использованных источников Введение Актуальность проблемы исследования. Роль банков в экономике определяется, прежде всего, их посреднической деятельностью, заключающейся в том, что они аккумулируют и предоставляют кредитные ресурсы рыночным агентам. Тем не менее, за последние годы вышли в свет достаточно актуальные и полезные с научной точки зрения публикации по выбранной проблеме исследования, и среди них можно отметить работы следующих авторов: Н.А. Амосова, Е.Н. Гаранина, Б.М. Екубов, О.М. Евсеева, И.В. Меркулова, Т.Н. Полякова, К.В. Якушенко и А.В. Скурат. С учетом выявленных проблем российской экономики, авторами обосновывается необходимость трансформации существующих систем управления рисками коммерческих банков путем перехода к превентивному управлению, а также анализируются действия Банка России, носящие превентивный характер и связанные с внесением изменений в порядок формирования резервов на возможные потери по ссудам. Е.Н. Гаранина в своей работе рассматривает объективную необходимость изменения подходов к управлению кредитной организацией, сущность терминов «стратегическое управление» и «стратегия развития», а также возможности построения системы стратегического управления банковскими рисками. Теоретическую основу курсового исследования составили научные публикации по существующим проблемным вопросам банковского сектора экономики России и перспективам его развития, а также статистические данные, материалы, используемые финансово-кредитными институтами и органами государственного управления, электронные ресурсы сети Интернет. В виду вышесказанного, крайне важным представляется прогноз главы Сбербанка России Г.О. Грефа, сделанный им в декабре 2015 года, согласно которому, в 2016 году около 10% российских банков могут лишиться лицензий, (заявление было сделано Г.О. Грефом во время выступления в Совете Федерации).