Сущность профессиональной мотивации. Способы развития мотивации деятельности муниципальных служащих в России. Результаты анкетирования удовлетворенности служащих условиями и результатами своей работы, морально-психологическим климатом в коллективе.
Аннотация к работе
ВЕДЕНИЕ Условия реализации эффективных и долгосрочных стратегий в государственной работе, которые направлены: на удовлетворение различных потребностей, интересов муниципальных служащих. Для того что бы привлечь в муниципальную службу такие кадры требуется создание эффективных стимулирующих и мотивационных механизмов, обеспечивающих повышение результатов их деятельности. Без положительной мотивации служебной деятельности невозможно добиться заметных успехов. Для этого важно изучить качественное изменение мотивации служебной - трудовой деятельности муниципальных служащих, их структуру, основу, содержание, специфику механизмов формирования и стимулирования, возрастающее влияние и взаимосвязь с другими социально-экономическими процессами. Создается такое впечатление, что данной проблемы в муниципальной службе не существует. История возникновения прикладных социологических исследований в России по проблемам мотивации это - во многом история развития практики социального планирования, её методического обеспечения и теоретического фундамента. Изучались следующие направления: · Совершенствование к профессиональной и квалификационной структуры администраций; · Улучшение условий труда; · Развитие и воспитание социальной активности муниципальных служащих, включая участие в управление коллективом. Объект исследования Администрация Витязевского сельского округа администрации Муниципального Образования города-курорта Анапа. Эмпирически доказано, что высокая удовлетворенность своей профессиональной деятельностью оказывает позитивное влияние на работу служащих, улучшает их отношение к работе и организации, способствует росту трудовой и исполнительской дисциплины и повышению производительности труда. Сущность и основное содержание управления персоналом - в создании их высокой мотивации. Поведение человека в трудовом процессе определяет комплексное взаимодействие внешних и внутренних факторов. Наиболее значимыми внешними факторами выступают такие производственные факторы, как возможность творчества в процессе деятельности; организация труда; санитарно-гигиенические условия; размер заработной платы; престижность профессии; возможность повышения квалификации и т.д. Аспекты, влияющие на появление мотивации Именно эти аспекты побуждают служащего к тому, что нужно сделать: 1. В настоящее время, отсутствие мотивации и притока профессиональных кадров на муниципальную и государственную службу является препятствием для становления цивилизованного общества в России. Внедрять новые системы мотивации труда служащих муниципальных образований. 1.3 Способы развития мотивации у муниципальных служащих Теория Абрахама Маслоу внесла исключительно важный вклад в понимание того, что лежит в основе стремления людей к работе.