Модели управления, подходы к их формированию, принципы и функциональные особенности, проблема выбора. Обоснование выбора анализируемых функций. Контроллинг как один из принципов зарубежного менеджмента, этапы его внедрения в российской практике.
Проблема адаптации принципов зарубежного менеджмента в условиях РоссииВ мировой управленческой практике наблюдается сосуществование различных моделей управления, например, американской и японской, что отражает процесс интернационализации современного менеджмента. Организационная структура строится по функциональному принципу (с четким разделением аппарата управления по службам). Японский тип организации управления, являющийся результатом специфической культуры и экономической системы, оценивается специалистами как обеспечивающий наибольшую гармоничность и мобильность организации, необходимую в современном динамичном мире. Особенности японской системы проявляются в управлении персоналом, производством, сбытом, финансами. Если сторонники современной японской системы управления доказывают, что в японских фирмах организацию приспосабливают под человека, то в системе управления американской фирмы, напротив, представления о функциях, задачах и должностных обязанностях, правах и взаимодействиях предшествуют найму работников.Проблема использования опыта, накопленного зарубежными фирмами в области менеджмента, в последние годы стала особенно актуальной. В России традиционно ведутся споры, использовать ли ей опыт Запада или идти собственным путем. Вероятно, следует в разумных соотношениях использовать обе стратегии, учитывая особенности внутренних факторов страны. Без понимания результатов, накопленных зарубежными специалистами в области управления, невозможно создание собственного современного института управления. Особенностью современного производства стал переход к информационным технологиям.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
