Стратегии розничных магазинов в отношении собственных марок. Проблема поиска уникальных предложений для собственных марок розничных сетей. Рост влияния розничных магазинов и их торговых марок. Конкурентоспособное качество марок розничных сетей.
Аннотация к работе
Private labels. Новые конкуренты традиционных брендов Нирмалья Кумар Ян-Бенедикт Стенкамп Аннотация Розничные компании и их Private labels, т. е. собственные торговые марки, завоевывают новые ниши на рынке. Но производители традиционных брендов по-прежнему создают стратегии, основанные на отживших мифах и представлениях о собственных марках розничных сетей. Авторы книги развенчивают устойчивые мифы о марках розничных сетей, описывают новые, многоуровневые стратегии, которые розничные сети используют в отношении собственных марок, и предлагают производителям разработать эффективные ответные меры. Основанная на исследовании эмпирического материала, собранного в разных странах мира, и на беспрецедентном обзоре мнений потребителей и анализе статистики книга содержит стратегии действий и производителей, и торговых сетей. Читатели найдут в книге много интересных фактов об известных магазинах и товарах. Все больше розничных магазинов начинали продавать Private labels, т. е. товары под своими собственными марками. Например, сеть Wal-Mart предлагает печенье с шоколадной крошкой под дорогой маркой Sam’s Choice и одновременно под более дешевой Great Value, реализует много других товаров под собственными марками (лекарства под маркой Equate, продаваемые без рецепта врача, или корм для собак Ol’ Roy). На мировой уровень вышли специализированные розничные магазины Benetton, Best Buy, Fnac, H&M, Home Depot, IKEA, Virgin Superstores, Zara.