Содержательная характеристика деятельности по управлению недвижимостью. Управляющие организации в жилищной сфере. Расчет основных экономических показателей эффективности инвестиционного проекта реконструкции нежилого здания и их сравнительный анализ.
Аннотация к работе
Теоретическая часть 1. Содержательная характеристика деятельности по управлению недвижимостью 1.1 Содержание видов управленческой деятельности 1.2 Цели и задачи управления недвижимостью 1.3 Содержание работ в базовых процессах управления 1.4 Правовой аспект управления недвижимостью 1.5 Проект управления как развернутый бизнес-план 1.6 Целевые функции управления недвижимостью 2. Управляющие организации 2.1 Управляющие организации и их взаимодействие с другими хозяйствующими субъектами, функционирующими на рынке недвижимости 2.2 Управляющие организации в жилищной сфере 2.3 Участие объединений граждан в управлении Практическая часть 1. Исходные данные 1.1 Общая характеристика реконструируемого объекта недвижимости 1.2 Характеристика исходных данных о рыночной ситуации по объекту недвижимости и его финансированию 2. Формирование денежных потоков от эксплуатации реконструируемого объекта 3. Расчет основных показателей эффективности инвестиционного проекта реконструкции нежилого здания и их анализ 3.1 Определение срока окупаемости (Ток) 3.2 Определение чистого дисконтированного дохода (ЧДД) 3.3 Определение внутренней нормы доходности (ВНД) 3.4 Определение модифицированной ставки доходности (MIRR) 3.5 Ставка дохода финансового менеджмента (FMRR) 3.6 Определение индекса рентабельности (РI) 4. Принятие управленческого решения по выбору наиболее экономически эффективного варианта использования объекта недвижимости из трех вариантов его реконструкции 6. К 1-й группе отнесены объекты, являющиеся недвижимостью по своей природе: земельные участки, участки недр, обособленные водные объекты. Ко 2-й группе отнесены объекты, являющиеся недвижимостью по физическим свойствам: леса, многолетние насаждения, здания, сооружения и другие объекты. Недвижимостью признается и особый объект гражданских прав - предприятие как имущественный комплекс (ст. 132 ГК). Как вид предпринимательской деятельности управление недвижимостью подразумевает выполнение всех операций, связанных с недвижимостью: инвестиционные, строительные, риэлтерские, владения и пользования, залоговые и обменные, доверительное управление. В настоящее время фонд недвижимости в России занимает две трети национальной экономики. Управление недвижимостью находится в «поле пересечений» интересов государства и потребителей (собственников, нанимателей, арендаторов), связано с использованием объектов в качестве товара, источника дохода, потребительского блага и рассматривается как многосторонний процесс оптимизации имущества. Управление объектами недвижимости в процессе их воспроизводства направлено на непрерывное возобновление основных фондов и возмещение их износа путем разработки и реализации проектов нового строительства, реконструкции, модернизации, содержания недвижимости: капитального и текущего ремонтов, ухода и технического обслуживания, профилактики. Главными целями совершенствования государственной системы управления недвижимостью являются: · максимально возможное повышение доходности объектов; · стимулирование за счет недвижимости развития реального сектора экономики, обеспечение доступа предпринимателей к объектам недвижимости. Классификация деятельности по управлению недвижимостью Классификация Состав и содержание управленческой деятельности По фазам жизненного цикла Управление замыслом (идеей наилучшего использования территорий).