Виды управленческих решений. Технологии принятия решения в условиях неопрделенности. Характеристика предприятия и выявление проблем, подлежащих решению. Оценка альтернативных решений выявленных проблем. Разработка плана реализации управленческого решения.
Аннотация к работе
1. Теоретические аспекты принятия управленческих решений в условиях неопределенности 1.1 Понятие, сущность и виды управленческих решений 1.2 Технологии принятия решения в условиях неопрделенности 2. Принятие управленческого решения в ООО «ЭКОПРОМ» 2.1 Характеристика предприятия и выявление проблем, подлежащих решению 2.2 Разработка и оценка альтернативных решений выявленных проблем 2.3 Выбор решения 2.4 Разработка плана реализации управленческого решения Заключение Список литературы Введение Проблемы принятия управленческих решений в хозяйственной деятельности предприятия существовали всегда, но по ряду причин в последние десятилетия важность их значительно возросла. Прежде всего резко возрос динамизм окружающей среды и уменьшился период времени, когда принятые раньше решения остаются правильными. Во-вторых, развитие науки и техники привело к появлению большого числа альтернативных вариантов выбора. В-третьих, возросла сложность каждого из вариантов принимаемых решений. В-четвертых, увеличилась взаимозависим