Финансовый анализ как база принятия управленческих решений, его цели и функции. Состав финансовой отчетности и принципы ее составления. Управленческое решение и структура его принятия. Анализ финансового состояния по данным бухгалтерского учета.
Аннотация к работе
Выпускная квалификационная работа на соискание квалификации экономист-менеджерВ процессе работы был проведен финансовый анализ отчетности предприятия, рассчитаны показатели финансового состояния предприятия. Достигнута цель: проведен анализ финансового состояния предприятия и предложены корректирующие и рекомендательные мероприятия по улучшению финансового состояния. Финансовая отчетность: единая система данных об имущественном и финансовом положении организации и о результатах ее хозяйственной деятельности, составляемая на основе данных бухгалтерского учета по установленным формам и за определенный период. Рентабельность: отношение прибыли, полученной за определенный период, к объему капитала (ресурсов), инвестированного в предприятие. Финансовая устойчивость: состояние финансовых ресурсов организации, их распределение и использование, которое обеспечивает ей развитие на основе роста прибыли и капитала при сохранении платежеспособности и кредитоспособности в условиях допустимого уровня риска..2 Анализ финансовой отчетностиПеречень использованных источниковДеятельность любого предприятия ориентирована на получение определенных результатов. Однако одни предприятия уверенно достигают поставленных целей своей деятельности, а другие - работают менее успешно. Многие успех деятельности предприятия связывают с правильным выбором вида деятельности, наличием достаточных ресурсов и умением ориентироваться в рыночной экономике. Удачное ведение дел бесспорно зависит от правильной начальной ориентации и благоприятных исходных условий деятельности - обеспеченности материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами. Управление в широком смысле, как сложный социально-экономический процесс, означает воздействие на процесс, объект, систему для сохранения их устойчивости или перевода из одного состояние в другое в соответствии с заданными целями.Финансовый менеджмент (управление финансами) - это система эффективного управления процессами финансирования хозяйственной деятельности организации, являющаяся неотъемлемой составной частью общей системы управления хозяйствующего субъекта. Конкретный набор целей финансового менеджмента организации зависит от особенностей его хозяйственной деятельности, а так же от тех целей и задач развития, которые поставил пред собой данный субъект. К основным функциям финансового менеджмента относят: 1) воспроизводственную, обеспечивающую эффективное воспроизводство авансированного капитала; Задачи, которые должен решать финансовый менеджер: 1) осуществление непрерывного финансового планирования; Несмотря на то, что финансовый менеджмент имеет самостоятельный объект управления и отличную от бухгалтерского учета ориентацию во времени, между ними существует достаточно тесная связь: - финансовый учет выступает для финансового менеджмента дополнительным независимым средством контроля;Практически все пользователи финансовых отчетов предприятий используют методы финансового анализа для принятия решений по оптимизации своих интересов. Собственники анализируют финансовые отчеты для повышения доходности капитала, обеспечения стабильности положения фирмы. Основной целью финансового анализа является получение небольшого числа ключевых (наиболее информативных) параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами. При этом аналитика и управляющего (менеджера) может интересовать как текущее финансовое состояние предприятия, так и его проекция на ближайшую или более отдаленную перспективу, т.е. ожидаемые параметры финансового состояния. Эффективность или неэффективность частных управленческих решений, связанных с определением цены продукта, размера партии закупок сырья или поставок продукции, замены оборудования или технологии, и другие решения должны пройти оценку с точки зрения общего успеха фирмы, характера ее экономического роста и роста общей финансовой эффективности.Исходной базой финансового анализа являются данные бухгалтерского учета и отчетности, аналитический просмотр которых должен восстановить все аспекты хозяйственной деятельности и совершенных операций в их естественной форме, то есть в форме движения капиталов. В ходе такого анализа как бы воспроизводятся историческая и логическая последовательность хозяйственных фактов и событий, направленность и сила влияния их на результаты деятельности. Среди них выделены шесть основных методов: Горизонтальный (временной) анализ - сравнение каждой позиции отчетности с предыдущим периодом. Трендовый анализ - сравнение каждой позиции отчетности с рядом предшествующих периодов и определение тренда, то есть основной тенденции динамики показателя, очищенной от случайных влияний и индивидуальных особенностей отдельных периодов.
План
Содержание
Введение
1. Сущность финансового менеджмента в организации
1.1 Финансовый менеджмент: содержание, цели и функции
1.2 Финансовый анализ как база принятия управленческих решений
1.3 Методы финансового анализа
2. Финансовая отчетность предприятия - информационная база финансового анализа
2.1 Сущность, назначение и виды отчетности
2.2 Состав финансовой отчетности и принципы ее составления
2.3 Пользователи финансовой отчетности
3. Анализ финансового состояния по данным бухгалтерского учета
3.1 Расчет и оценка финансовых коэффициентов рентабельности
3.2 Анализ обеспеченности запасов источниками их формирования
3.3 Расчет и оценка финансовых коэффициентов рыночной устойчивости
3.4 Расчет и оценка финансовых коэффициентов ликвидности
3.5 Расчет и оценка показателей платежеспособности
4. Принятие управленческих решений по данным финансовой отчетности
4.1 Управленческое решение и структура его принятия