Проблема принятия решения с точки зрения системного анализа. Принципы системного подхода. Основные критерии, используемые в процессе принятия решений в условиях неопределенности. Практическое применение критерия Гурвица. Теория многомерной полезности.
Аннотация к работе
Принятие решений в условиях неопределенностиСовременный руководитель должен принимать решение не интуитивно, а используя соответствующий инструментарий для поиска лучшего варианта и обоснования сделанного выбора. Теория принятия решений - комплексная научная дисциплина, направленная на разработку методов и средств, помогающих одному или нескольким лицам сделать обоснованный выбор наилучшего из имеющихся вариантов. Системный анализ - наука, занимающаяся проблемой принятия решения в условиях анализа большого количества информации различной природы. Система - совокупность элементов, которая обладает следующими признаками: - связями, которые позволяют посредством переходов по ним от элемента к элементу соединить два любых элемента совокупности; Критерий Гурвица (критерий «оптимизма-пессимизма» или «альфа-критерий») позволяет руководствоваться при выборе рискового решения в условиях неопределенности некоторым средним результатом эффективности, находящимся в поле между значениями по критериям «максимакса» и «максимина» (поле между этими значениями связано посредством выпуклой линейной функции).В данной курсовой работе мы рассмотрели системный анализ с точки зрения принятия решений, были подробно рассмотрены основные принципы системного анализа. Также рассмотрели основные критерии, используемые в процессе принятия решений в условиях неопределенности.