Понятие и сущность производственного процесса на предприятии по изготовлению промышленной продукции, основные принципы его организации, особенности и структура. Система управления и снабжения машиностроительного производства, методы его автоматизации.
Аннотация к работе
Применительно к целям и задачам деятельности организации (предприятия) производство - это центральное звено предприятия, в котором создается конечный продукт, обладающий заданными потребительскими свойствами. Материальной основой процесса производства является трудовая деятельность, предполагающая три составляющие: - труд, т.е. целесообразная и целенаправленная деятельность работников организации; в процессе труда меняется не только внешняя форма и внутренняя суть продукта, но и сам человек: повышается его мастерство, накапливаются знания и трудовой опыт; Во второй главе анализ организации производственного процесса на предприятии, рассмотрены краткая организационно-экономическая характеристика предприятия, организация производственного процесса на предприятии. Совокупность всех действий людей и орудий труда, осуществляемых на предприятии для изготовления конкретных видов продукции, называется производственным процессом. По своему назначению и роли в производстве процессы подразделяются на основные, вспомогательные и обслуживающие.Смешанный тип структуры отдела снабжения - наиболее рациональный метод строения, который способствует повышению ответственности работников, улучшению МТО производства. Особенностью типа структуры для предприятия ОАО «Металлист» является то, что подразделения имеют свои службы снабжения с функциями по планированию и оперативному регулированию снабжения производственных цехов и участков и участков материальными ресурсами, а также по контролю за их выполнением. Совершенствование производственных процессов и создание новых конструкций оборудования нужно рассматривать как единый процесс внедрения достижений научно-технического прогресса. По мере совершенствования производственных процессов и улучшения оснащения их измерительной техникой на предприятиях увеличивается количество измерительных комплексов, состоящих из нескольких приборов и объединенных таким образом в один комплект. При разработке мероприятий по совершенствованию производственного процесса следует учитывать, что снижение качества ремонта автомобилей вызывается следующими основными причинами: при разборке - повреждением деталей; при выполнении моечно-очистных операций оставленными загрязнениями на трущихся, подлежащих восстановлению и окраске поверхностях; при дефекации - несоответствием показателей деталей, идущих на сборку, требованиям технических условий; при комплектации - нарушением допусков на сборку сопряжений и несоответствием номенклатуры деталей; при испытаниях - нарушением режимов, установленных техническими условиями; при сборке - невыполнением требований технических условий на зазоры, натяги, положение деталей относительно друг друга; при окраске - нарушением режимов нанесения покрытий и сушки.Производственный процесс - это процесс труда, имеющий определенное техническое и организационное содержание, направленный на создание конкретных материальных благ и характеризующийся постоянством главного предмета труда. По роли процесса в выпуске готовой продукции на предприятии выделяются основные, вспомогательные и обслуживающие производства. Большое значение в повышении уровня организации производства имеет использование прогрессивных форм организации производства: концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования. Все формы организации производства взаимосвязаны и часто дополняют друг друга.
План
Содержание функций органов снабжения предприятия включает три направления.