Содержание принципов построения формальной организации Л.Ф. Урвика, задачи административной деятельности. Этапы становления и перспективы развития малого предпринимательства в России. Применение процессного подхода к исследованию управленческих функций.
Аннотация к работе
Вопрос 1. Насколько применимы принципы, сформулированные Урвиком, к предприятию, на котором вы работаете. Развитие предпринимательства в современной России Вопрос 3. Процессный подход рассматривает управление как единый процесс воздействия на организацию в целом Список литературы Введение Английский исследователь Л.Ф. Урвик является автором примерно 40 работ и многочисленных статей по вопросам организации управления производством. Ряд лет Урвик был директором Международного института по управлению в Женеве, а затем вице-президентом Британского института управления. Урвик четко сформулировал проблему «диапазона контроля», т. е. необходимости ограничения числа лиц в непосредственном подчинении руководителя (по его мнению, их должно быть не более 5-6). Следует отметить, что Гьюлик менее категоричен относительно максимального числа подчиненных у руководителя. II разделов в этом сборнике два - «Заметки о теории организации» и «Наука, ценности и общественная администрация» - принадлежат перу Гьюлика и два - «Организация как техническая проблема» и «функция администрации в аспекте работ Анрн Файоля» - написаны Урвиком. Л.Урвик подчеркивал необходимость подкрепления обязанностей соответствующими правами, в то время как Файоль ответственность рассматривал изолированно. Развитие предпринимательства в современной России урвик предпринимательство процессный управленческий Возрождение предпринимательской деятельности в России и бывших социалистических странах - уникальное социальное, политическое и экономическое явление. Становление малого предпринимательства в рамках новейшей истории России можно условно разделить на этапы.