Учет операционной деятельности, инвестиционных рисков при формировании инвестиционной стратегии. Содержание процесса разработки стратегии и его основных этапов. Инвестиционная политика предприятия: виды и место в стратегическом управлении инвестированием.
Аннотация к работе
Принципы и последовательность разработки инвестиционной стратегии предприятияРазработка инвестиционной стратегии представляет собой масштабный творческий процесс, который включает постановку целей инвестиционной деятельности, определение ее приоритетных направлений и форм, оптимизацию структуры формируемых инвестиционных ресурсов и их распределения, выработку инвестиционной политики по наиболее важным аспектам инвестиционной деятельности, поддержание взаимоотношений с внешней инвестиционной средой. Данный принцип стратегического управления состоит в том, что при разработке инвестиционной стратегии предприятие рассматривается как определенная система, полностью открытая для активного взаимодействия с факторами внешней инвестиционной среды (что позволяет обеспечивать качественно иной уровень формирования инвестиционной стратегии). Являясь частью общей стратегии экономического развития предприятия, обеспечивающей в первую очередь развитие его операционной деятельности, инвестиционная стратегия носит по отношению к ней подчиненный характер и поэтому должна быть согласована со стратегическими целями и направлениями деятельности предприятия в целом. Концепция стратегического управления предусматривает, что разработанная инвестиционная стратегия предприятия получает свою дальнейшую конкретизацию в процессе текущего управления инвестиционной деятельностью путем формирования инвестиционной программы (инвестиционного портфеля) предприятия. В противовес закрытой организации, деятельность которой не предполагает инвестиций и каких-либо отношений с внешней средой, инвайронментализм рассматривает предприятие как открытую для активного взаимодействия с внешней инвестиционной средой социально-экономическую систему, способную к самоорганизации, т.е. обретению соответствующей пространственной, временной или функциональной структуры.Т.к. инвестиционная стратегия по отношению к общей стратегии развития предприятия носит подчинительный характер и поэтому за пределы развития общей стратегии не может выходить. Одновременно анализируется конъюнктура инвестиционного рынка (рассматривается спрос на инвестиции, стоимость инвестиционных ресурсов). В процессе этого этапа прогнозируется общий объем необходимых инвестиционных ресурсов, которые должны обеспечить реализацию избранных стратегических направлений, здесь дифференцируется потребность различных инвестиционных ресурсов по отдельным группам источников, этапом инвестиционной стратегии оптимизируется структура источников инвестиций с целью обеспечения общего финансового равновесия предприятия в процессе реализации инвестиционной стратегии. Для разработки инвестиционной стратегии в управленческое обследование рекомендуется включать следующие функциональные зоны: - маркетинговые возможности расширения объемов и диверсификации операционной, а соответственно и инвестиционной деятельности; - финансовые возможности формирования инвестиционных ресурсов; - численность, профессиональный и квалификационный состав персонала, обеспечивающего разработку и реализацию его инвестиционной стратегии; - имеющуюся на предприятии информационную базу, обеспечивающую подготовку альтернативных стратегических инвестиционных решений; - состояние организационной структуры управления и организационной культуры.В 1963 году в Гарварде на конференции по проблемам бизнес - политики проф. № 39-ФЗ дается следующее определение инвестициям: «…инвестиции - денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности в целях получения прибыли и (или достижения полезного эффекта».
План
4. Содержание процесса разработки инвестиционной стратегии и его основных этапов