Характеристика подходов к применению имитационно-динамической модели в организации физкультурно-массовой работы в регионе. Исследование основных аспектов, позволяющих интенсифицировать процесс развития физкультурно-массовой работы по месту жительства.
Аннотация к работе
Применение имитационно-динамической модели в организации физкультурно-массовой работы в регионе
Аронов Г. З.Одной из таких инноваций может стать применение имитационно-динамической модели организации физкультурно-массовой работы в регионе, представляющей собой систему уравнений, связывающих между собой основные переменные модели и темпы (скорости изменения основных переменных во времени). Оптимизация, по нашему мнению, должна заключаться в выявлении таких структурных и функциональных связей между отдельными аспектами деятельности и составляющими их элементами в конкретных условиях, которые бы переводили исследуемую систему (массовую физическую культуру) в состояние устойчивого роста основного критерия оптимальности - числа жителей данного региона, охваченных занятиями физической культурой. Согласно исследованиям, проведенным различными авторами [5, 6, 7], было установлено, что развитие массовой физической культуры на любом уровне (по месту жительства, работы или учебы) определяют: демографический состав населения; состояние и размер материально-спортивной базы; количественный и качественный состав физкультурных кадров; обеспеченность занимающихся спортивным инвентарем и оборудованием; финансовые ресурсы, т.е. финансирование всей физкультурно-массовой и спортивной работы; строительство объектов спортивного назначения. Если обозначить M(t) материально-спортивную базу в момент t, m - темп увеличения материально-спортивной базы, а m- - темп ее уменьшения, то уравнение имитационной динамической модели для определения динамики изменения материально-спортивной базы имеет вид Поскольку физкультурно-массовая и спортивная работа во многом зависит от состояния и размеров материально-спортивной базы, ее пропускной способности, которая складывается из собственной части и арендуемой, то для обоснованного планирования своей деятельности руководители физической культуры регионов должны рассчитывать возможности собственной спортивной базы, арендуемой ее части, сопоставлять их с существующими потребностями для организации массовой физической культуры в регионе и в соответствии с этим планировать конкретные организационно-педагогические мероприятия.