Характеристика различных современных методов внедрения, предлагаемых компаниями-вендорами, в том числе предлагаемых компанией 1С. Особенности применения методологии Oracle AIM при практическом внедрении систем комплексного учета от организации 1С.
Аннотация к работе
Преимущества и риски использования методологии oracle aim при внедрении бизнес-приложений 1c в транснациональных корпорацияхКак правило, выбор информационной системы управления ресурсами предприятия (Enterprise resource planning, ERP) определяет и методологию ее внедрения, если система закрепилась на рынке. При растущем количестве внедрений сложного программного обеспечения производителем и интеграторами вырабатывается определенный набор правил, методик, практик, который способен обеспечить наиболее эффективный результат - внедрение в минимально возможные сроки при минимально возможном привлечении трудовых ресурсов. приложение oracle вендор учет Многие практикующие консультанты по внедрению ERP-систем не признают продукты на платформе «1С: Предприятие» системами класса ERP, несмотря на то, что, начиная с версии 8.1, платформа действительно уже может быть сравнима с такими гигантами, как SAP ERP, Microsoft Dynamics или Oracle EBS. Конфигурации «1С: Управление производственным предприятием», «1C: ERP Управление предприятием 2.0», «1С: Комплексная автоматизация», «1С: Управление небольшой фирмой» - системы, способные поддержать комплексный учет на предприятии; имеют подсистемы для управления финансами, персоналом, складом, производством. Так как эти вендоры давно создают и внедряют системы, то они разработали собственные рекомендации к внедрению своих систем, основанные на стандартах PMBOK.
Список литературы
1. Умаров Х.С., Основные модели учета и отчетности в мире, журнал «Аудитор», №6, 2013, - URL: cfin.ru/ias/models_of_accounting.shtml (дата обращения: 12.12.2015)
2. Системы управления предприятием (рынок России), TADVISER, 2015, -URL: tadviser.ru/a/56070 (дата обращения: 15.12.2015)
3. Типовые прикладные решения для российских организаций на платформе "1С: Предприятие 8". -URL: v8.1c.ru/enterprise/ (дата обращения: 10.12.2015)
4. Технологии внедрения 1С:Предприятия. 1С. URL: 1c.ru/uk/qual/technology.htm (дата обращения: 12.12.2015)
5. Печерских В., Бельцов Г.. Внедрение ERP-решений на платформе «1С: Предприятие 8», БХВ -Петербург, 2015, 160 стр. - с.10
6. Грекул В., Денищенко Г., Коровкина Н.. Управление внедрением информационных систем: Содержание проектов внедрения ИС в различных методологиях, НОУ ИНТУИТ, URL: intuit.ru/studies/courses/2196/267/lecture/6794 (дата обращения: 20.12.2015)
7. Грекул В., Денищенко Г., Коровкина Н.. Управление внедрением информационных систем: Унифицированная модель организации внедрения решений в методологии Microsoft Solutions Framework (MSF), НОУ ИНТУИТ, -URL: intuit.ru/studies/courses/2196/267/lecture/6798 (дата обращения: 20.12.2015)
8. Методология Microsoft Dynamics Sure Step, Microsoft Dynamics, 2010, -URL: microsoft.com/Rus/dynamics/howtointegrate/methodology.mspx (дата обращения: 20.12.2015)
9. Бабенчук С. П.. Методологии внедрения ERP-систем и управления проектами. Подходы к оценке эффективности внедрения ERP, журнал Новые технологии, Открытое образование, № 6, 2011 - с. 51
10. Кале В.. Внедрение SAP R/3: Руководство для менеджеров и инженеров, М.: изд-во "Компания АЙТИ", 2006. - 511 с.
11. Кашуба О.. Управление ERP-проектами: PMBOK или ГОСТ? 2009, -URL: e-xecutive.ru/ management/practices/1157461-upravlenie-erp-proektami-pmbok-ili-gost (дата обращения: 24.12.2015)
12. Lutovac M., Manojlov D.. The Successful Methodology for Enterprise Resource Planning (ERP) Implementation, Journal of Modern Accounting and Auditing, №12, 2012 (датаобращения: 12.01.2015)