Корпоративный праздник как инструмент внутренней pr-деятельности. Деятельность внутренних отделов по связям с общественностью в системе работы с персоналом. Методы работы pr-специалистов в компании. Формирование поведения и позиционирования в компании.
Аннотация к работе
Общество кровно заинтересовано в эффективном использовании свободного времени людей - в целях социально-экономического развития и духовного обновления всей нашей жизни. В компаниях проектированием развлекательных программ и проведением корпоративных мероприятий занимаются внутренние отделы по связям с общественностью или нанимаются специалисты из PR-агентств. Среди агентств есть такие, которые готовят праздник «под ключ» и есть выполняющие лишь часть работ, например, подбор площадки, плюс шоу-программа, плюс кейтеринг (англ. cater - поставлять провизию; catering - общественное питание) Кроме того, некоторые компании специализируются на каких-то видах мероприятий. Если ещё недавно многие руководители считали, что внутрикорпоративный PR - это роскошь, которую могут позволить крупные, стабильные, успешные компании, то сейчас все понимают, что внутрикорпоративный PR - необходимость. Организация корпоративных праздников и выпуск корпоративных изданий - наиболее широко распространенные методы работы PR-специалистов в компании. С помощью грамотного проведения праздников специалисты по связям с общественностью управляют мнением и поведением сотрудников компании по отношению к руководству, к собственно компании, к конкурентам; создают опорные ценности, на которые в дальнейшем ориентируются сотрудники для формирования собственного поведения и позиционирования себя в компании, т.е. создание эффекта культурной саморегуляции в коллективе. Целевой аудиторией корпоративных праздников выступают: управленческий персонал, специалисты, рабочие, работники филиалов, профсоюзы, ветераны, семьи сотрудников. Корпоративный праздник является проводником базовых корпоративных ценностей и установок, является специальным мероприятием, требующим повода, отдельной подготовки, финансирования и анализа результатов. Дать общую характеристику Коми филиалу ОАО «Ростелеком»; 4. Выявить особенности праздников в системе корпоративной культуры Коми филиала ОАО «Ростелеком»; 5. Поэтапно проанализировать профессиональный праздник День радио в Коми филиале ОАО «Ростелеком» и разработать предложения по совершенствованию проведения корпоративных праздников в организации. Монография Шамшетдиновой Раисы «Оценка эффективности PR-кампании: теоретический аспект» посвящена вопросу оценивания деятельности данной в области PR, и предложены пути их решения. Так же мы использовали документацию Коми филиала ОАО «Ростелеком» и отдела по связям с общественностью, которую предоставила начальник отдела по связям с общественностью Светлана Соколова. Наибольшей информативностью отличаются Информационный регламент Коми филиала ОАО «Ростелеком», Кодекс корпоративной культуры Коми филиала ОАО «Ростелеком», Положение об отделе СО Коми филиала ОАО «Ростелеком», Производственная инструкция специалистов отдела СО Коми филиала ОАО «Ростелеком», Должностная инструкция начальника отдела СО Коми филиала ОАО «Ростелеком», Должностная инструкция ведущего специалиста отдела СО Коми филиала ОАО «Ростелеком». Кодекс разработан на основе общепризнанных принципов и норм международного права, законодательства Российской Федерации, обычаев делового оборота. Рассмотрение проблематики, связанной с проведением корпоративных праздников, не может быть достаточно глубоким без анализа материалов, публикуемых в печатных периодических изданиях и других СМИ, а также в Интернете. Исходя из поставленных целей и задач, работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и литературы и приложений. 1. Лаптева Л.П.: «Праздник это традиционная форма народного отдыха, удовлетворяющая естественные для человека потребности в массовом общении, в нем переплетаются все виды культуры». 4.