Рассмотрение вьетнамскими учеными-экономистами проблемы разработки управленческих и организационно-экономических механизмов повышения конкурентоспособности. Обеспечение конкурентоспособности и эффективности системы управления на рынках деятельности.
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Специальность: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством - Предпринимательство Диссертация выполнена на кафедре Маркетинга Московского государственного университета экономики, статистики и информатики.Актуальность исследования обусловлена усиливающейся в условиях мирового экономического кризиса конкурентной борьбой, существенно обострившей имеющиеся недостатки механизмов формирования и развития конкурентных преимуществ системы управления предпринимательскими структурами. Несовершенство законодательной базы (в 2007 году было установлено, что 1587 нормативных актов органов государственной власти и местного самоуправления, неправомерно ограничивали конкуренцию) привело к деформированию функционирования системы управления предпринимательскими структурами в Социалистической Республике Вьетнам (СРВ). Тем не менее, по оценке вьетнамских экспертов - авторов проекта по повышению конкурентоспособности страны, необходимость совершенствования системы управления, устранения административных барьеров изза несовершенства законодательства была обусловлена наличием ежегодного экономического ущерба, оцениваемого в 3% ВВП. Вместе с тем, ряд ключевых теоретических, методологических и методических вопросов обеспечения конкурентоспособности систем управления предпринимательскими структурами, а также оценки эффективности систем управления современных предпринимательских структур не получили до настоящего времени достаточно полного и комплексного освещения. Наиболее существенными, содержащими научную новизну, результатами являются следующие: - расширено и уточнено содержание понятия "система управления предпринимательскими структурами" - комплексного, многогранного понятия, отображающего иерархическую структуру органов управления организацией, цели, функции, принципы, методы, технологии и реальную практику управления, определенную последовательность процессов разработки и реализации решений; обосновано, что основное отличие системы управления предпринимательскими структурами от организаций других типов - наличие самоадаптации как внутреннего процесса поиска новых возможностей для управления изменениями.Автор осуществил аналитический обзор сущности категорий "конкуренция" и "конкурентоспособность", определил факторы формирования конкурентоспособности предпринимательских структур. Исследование конкурентоспособности предпринимательских структур целесообразно начинать с выявления сущности понятия "конкурентоспособность". Анализ структуры и содержания трактовок понятия "конкуренция" позволил сделать следующие выводы: во-первых, понятия "конкуренция", предложенные различными авторами, не в полной мере отвечают требованиям системности и комплексности, т.е. они характеризуют только один из множества аспектов конкуренции; Под предпринимательской структурой понимают обособленную, гибкую к изменению внешних условий структуру экономической системы, характеризующуюся устойчивостью, инновационностью, стратегической нацеленностью, конкурентоспособностью, покупательской направленностью, элементами которой являются подразделения или отдельные участники, основная цель которых - получение прибыли в результате использования имущества, продажи товаров, оказания услуг, ведения работ. Группировка этих характеристик, образует, во-первых, совокупность характеристик самих предпринимательских структур, определяемых уровнем использования их научно-технического, производственного, кадрового потенциала, потенциала маркетинговых служб, а во-вторых, внешних но отношению к нему социально-экономических и организационных факторов (законодательные основы деятельности; финансово-кредитная, налоговая политика; тип и емкость рынка; характеристики конкурентов; отраслевые особенности; особенности влияния общественных организаций и политических партий и т.д.), позволяющих предприятию создавать продукцию, которая по ценовым и неценовым параметрам более привлекательна для потребителей, чем у конкурентов.
План
2. Основное содержание работы
Список литературы
1. Хоанг Чунг Тиен. Трансформация системы управления при переходе к рыночной экономике в Социалистической Республике Вьетнам//Экономические науки. - М. - 2009.- № 3. (0,3 п.л.).
2. Хоанг Чунг Тиен. Особенности функционирования системы управления предпринимательскими структурами во Вьетнаме// Экономика и финансы. - М. - 2009. - № 6. (0,4 п.л.).
3. Хоанг Чунг Тиен. К вопросу повышения конкурентоспособности компаний во Вьетнаме. // Экономика и финансы. - М. - 2009. - № 6. (0,5 п.л.).
Размещено на .ru
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы