Основные показатели качества продукции. Современные концепции и международные стандарты по управлению качеством продукции. Анализ эффективности управления качеством продукции в СХФ "Рудное", разработка мероприятий по повышению его эффективности.
Аннотация к работе
Глава 1. Теоретические аспекты процесса управления качеством продукции 1. 1 Сущность и показатели качества продукции 1.2 Современные концепции и международные стандарты по управлению качеством продукции 1 3 Нормативно-правовая база управления качеством продукции Глава 2. Анализ эффективности управления качеством продукции в СХФ Рудное 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 2.2 Анализ производственно-экономической деятельности СХФ Рудное 2.3 Оценка системы управления качеством продукции в СХФ Рудное Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления качеством продукции в СХФ Рудное 3.1 Применение экономико-математических методов в СХФ Рудное 3.2 Пути повышения эффективности управления качеством продукции на предприятии 3.3 Расчет экономической эффективности разработанных мероприятий Заключение Список использованных источников Введение Одним из важнейших факторов роста эффективности производства является улучшение качества выпускаемой продукции или предоставляемой услуги. Повышение качества выпускаемой продукции расценивается в настоящее время, как решающее условие ее конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках. В современном мире выживаемость любой фирмы, ее устойчивое положение на рынке товаров и услуг определяются уровнем конкурентоспособности. Производительность труда, экономия всех видов ресурсов уступают место качеству продукции. Повышение технического уровня и качества продукции определяет темпы научно-технического прогресса и рост эффективности производства в целом, оказывает существенное влияние на интенсификацию экономики, конкурентоспособность отечественных товаров и жизненный уровень населения страны. В условиях преобладающей неценовой конкуренции и насыщенного рынка именно высокое качество продукции служит главным фактором успеха. управление качество продукция повышение Качество выпускаемой продукции по праву можно отнести к важнейшим критериям деятельности любого предприятия. Тем не менее мировая наука и практика сформировали общие признаки этих систем, а также методы и принципы, которые могут применяться в каждой из них. Планы повышения качества должны обеспечиваться необходимыми материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами, а планируемые показатели и мероприятия по повышению качества тщательно обосновываться расчетами экономической эффективности Управление качеством является основным средством достижения и поддержания конкурентоспособности любого предприятия. Объект исследования - ОАО Копыльский райагросервис сельскохозяйственный филиал Рудное. Предмет исследования - процесс управления качеством продукции сельскохозяйственного филиала Рудное. Поставленная цель работы обусловила решение следующих задач: 1) Рассмотреть теоретические аспекты управления качеством продукции. При выполнении работы использованы методы: системный подход, наблюдение, анализ и синтез, группировка и сравнение, метод графических изображений, метод экономико-математического моделирования. Как правило, повышение качества продукции сопровождается возрастанием затрат на ее создание (разработку и производство), но эта тенденция может быть предотвращена или ее влияние уменьшено использованием достижений научно-технического прогресса, повышением уровня организации производства, производительности труда, которые ведут к снижению общественно необходимых затрат на единицу полезного эффекта продукции. К показателям технологичности относятся: удельная трудоемкость изготовления изделия; удельная материалоемкость изделия; коэффициент использования материалов; удельная энергоемкость изделия; средняя разовая оперативная трудоемкость технического обслуживания данного вида и др. Удельная трудоемкость изготовления изделия определяется по формуле: Tуд = Т / В, (1. Государственная система управления качеством продукции в Республике Беларусь включает в себя: 1) законы и нормативные акты, регламентирующие права и обязанности производителей и потребителей продукции в объеме разработки, создания, реализации и эксплуатации (потребления) продукции; 2) государственную систему стандартизации; 3) государственную систему надзора за соблюдением стандартов и состоянием измерительной техники; 4) государственную статотчетность предприятий по качеству продукции; 5) внутрифирменные системы управления качеством продукции. Методика, предложенная Европейским фондом управления качеством (European Foundation for Quality Management), предлагает структурированное множество критериев управления качеством, которые могут эффективно применяться для совершенствования деятельности любой компании или ее подразделения. В экономически развитых странах система качества строится в соответствии с международным стандартом ISO 9000. Не имея доступа к советским секретам относительно обеспечения надежности спутниковых систем, NASA, Министерство обороны и оборонная промышленность США начали активно разрабатывать собственные подходы к комплексному управлению качеством. 2) Таблица 2.2 - Анализ земель сельскохозяйственного назначения в 2013 году Пок