Анализ состояния и перспектив развития жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации и Тюменской области. Разработка модели формирования конкурентных преимуществ в жилищно-коммунальной сфере и методологии их оценки. Проведение конкурсных торгов.
Аннотация к работе
АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук Повышение эффективности функционирования предприятий жилищно-коммунальной сферы (на примере организаций Тюменской области) (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами - сфера услуг) Работа выполнена в Институте исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР). Защита диссертации состоится 30 мая 2007г. в 14 часов на заседании диссертационного совета К520.029.01 при ОАО «Институт исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка» по адресу: 125319, г.В свою очередь, инновационная модернизация форм и методов управления предприятиями жилищно-коммунальной сферы обеспечивает обратное воздействие на развитие социально-экономической среды в РФ. Вышеуказанные обстоятельства обусловливают актуальность настоящего научного исследования, в котором на основе комплексного и системного подходов рассмотрены процессы формирования и развития рыночных отношений в жилищно-коммунальном хозяйстве и повышения эффективности предприятий этой сферы на основе реализации энергосберегающих мероприятий. Поставленная цель определила необходимость решения следующих задач: - анализ состояния и перспектив развития жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации и Тюменской области, в частности, определение факторов, имеющих наибольшее влияние на данный комплекс; Научная новизна диссертации заключается в развитии методической базы повышения эффективности функционирования предприятий жилищно-коммунальной сферы, адекватной рыночной экономике, на основе разработки следующих ее элементов: - метода обеспечения и оценки конкурентоспособности предприятий жилищно-коммунальной сферы на основе включения в систему оценочных показателей качества выполнения основных бизнес-процессов, классифицируемых по таким параметрам, как: номенклатура, количество, качество, время, цена и организационно-экономическая и технико-технологическая надежность; Достоверность полученных результатов исследования подтверждается использованием основных положений диссертации при реформировании жилищно-коммунального хозяйства Тюменской области в рамках целевой программы программа «Основные направления развития жилищно-коммунального хозяйства Тюменской области на 2006-2008гг».Ведущие отрасли в составе данной сферы - это жилищное строительство и ЖКХ, которые в сложных макроэкономических условиях обеспечивают воспроизводство и содержание жилищного фонда, а также доведение жилищно-коммунальных услуг до непосредственных потребителей. Для решения проблем трансформации ЖКХ и оптимизации системы управления отраслью, которые должны быть реализованы на региональном и муниципальном уровнях при организационном, методическом и техническом содействии федерального центра, необходимы мероприятия по формированию и развитию конкурентных отношений, повышению результативности проводимых институциональных преобразований в этом секторе. Спрос со стороны потребителей, ценовая политика предприятий ЖКХ и качество работы будут основными факторами конъюнктуры рынка жилищно-коммунальных услуг, и эти показатели можно использовать при проведении конкурсных торгов и выборе победителя. Экономической основой повышения эффективности и снижения издержек на производство жилищно-коммунальных услуг является энергосбережение, предполагающее реализацию комплекса мероприятий как технической, так и экономической направленности. На уровне производителя жилищно-коммунальных услуг дополнительный эффект от реализации энергосберегающих мер (в форме инвестиционных проектов) может достигаться за счет формирования многоплановой программы энергосбережения (портфеля инвестиций), которая обеспечит максимальный эффект.
Вывод
В диссертации рассмотрены наиболее актуальные вопросы, связанные с повышением эффективности жилищно-коммунального обслуживания, обобщены полученные научные и практические результаты, представляющие собой комплексное исследование. По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы: 1. Одним из важнейших стратегических направлений социально-экономических преобразований в России является развитие жилищной сферы и дальнейшее ее реформирование, ориентированное на создание необходимых условий жизнедеятельности человека и улучшение среды обитания. Ведущие отрасли в составе данной сферы - это жилищное строительство и ЖКХ, которые в сложных макроэкономических условиях обеспечивают воспроизводство и содержание жилищного фонда, а также доведение жилищно-коммунальных услуг до непосредственных потребителей. Повышение их устойчивости требует развития диверсификации бизнеса предпринимательских подходов.
2. В условиях развития рыночных отношений особое значение придается структурным экономическим преобразованиям всей сферы услуг, а также результативности ее функционирования. В настоящее время экономические преобразования в данном секторе экономики могут принести значительный эффект путем формирования эффективного механизма управления при условии повышения технического уровня ЖКХ, обновления его материальной базы.
3. Для решения проблем трансформации ЖКХ и оптимизации системы управления отраслью, которые должны быть реализованы на региональном и муниципальном уровнях при организационном, методическом и техническом содействии федерального центра, необходимы мероприятия по формированию и развитию конкурентных отношений, повышению результативности проводимых институциональных преобразований в этом секторе.
4. Формирование рыночных отношений с одновременным развитием конкурентной среды в жилищно-коммунальной сфере кардинально изменит характер взаимоотношений. Спрос со стороны потребителей, ценовая политика предприятий ЖКХ и качество работы будут основными факторами конъюнктуры рынка жилищно-коммунальных услуг, и эти показатели можно использовать при проведении конкурсных торгов и выборе победителя.
5. Показатели конкурентоспособности представляется целесообразным разделить на три группы: нормативные, технические, экономические. Нормативные параметры используются для определения соответствия характеристик оцениваемого предприятия и его услуг значениям стандартов и норм, существующих на данном рынке. Технические параметры характеризуют назначение продукта (услуги).
6. Результативность производственно-коммерческой деятельности, адаптивность любого предприятия во многом определяется рациональностью управления его ресурсным потенциалом, и для субъектов жилищно-коммунального хозяйства это направление является приоритетным. Экономической основой повышения эффективности и снижения издержек на производство жилищно-коммунальных услуг является энергосбережение, предполагающее реализацию комплекса мероприятий как технической, так и экономической направленности.
7. На уровне производителя жилищно-коммунальных услуг дополнительный эффект от реализации энергосберегающих мер (в форме инвестиционных проектов) может достигаться за счет формирования многоплановой программы энергосбережения (портфеля инвестиций), которая обеспечит максимальный эффект.
8. Комплексность энергосберегающих программ федерального, регионального, муниципального уровней, их неразрывная связь и единая направленность осуществляемых в их рамках мероприятий могут обеспечить крупный синергетический эффект.
Основные положения выполненных исследований изложены в следующих изданиях
Бакиева Д.Л. Исследования инвестиционного климата в регионах России//Сборник прикладных научно-технических работ. Менеджмент в социальной сфере. Ученые записки кафедры социального менеджмента Выпуск 2.Тюмень: Вектор Бук, 2000. С. 120-127.
Бакиева Д.Л. Особенности инвестиционного процесса в России//Сборник прикладных научно-технических работ. Менеджмент в социальной сфере. Ученые записки кафедры социального менеджмента Выпуск 3.Тюмень: Вектор Бук, 2001. С. 20-28.
Бакиева Д.Л., Головырских О.А. Инвестиционная деятельность в Хантымансийском автономном округе//Сборник прикладных научно-технических работ. Менеджмент в социальной сфере. Ученые записки кафедры социального менеджмента Выпуск4.Тюмень:Вектор Бук, 2002. С. 111-135.
Бакиева Д.Л., Петровский Д.П. Социодиагностика инвестиционной политики в регионе (на примере юга Тюменской области) // Сборник прикладных научно-технических работ. Менеджмент в социальной сфере. Ученые записки кафедры социального менеджмента Выпуск 4.Тюмень:Вектор Бук, 2002. С. 135-144.
Бакиева Д.Л., Греб А.В. Качество жизни и проблемы социальной защиты населения в Ямальском районе ЯНАО//Сборник прикладных научно-технических работ. Менеджмент в социальной сфере. Ученые записки кафедры социального менеджмента Выпуск 5.Тюмень: Вектор Бук, 2003. С. 87-95.
Бакиева Д.Л., Сагитов Г.Р. Состояние, проблемы и пути реформирования системы социального страхования в РФ//Сборник прикладных научно-технических работ. Менеджемент в социальной сфере. Ученые записки кафедры социального менеджмента Выпуск 5.Тюмень: Вектор Бук, 2003. С. 95-102.
Бакиева Д.Л. Инвестиции в «человеческий капитал»: региональный аспект//Сборник прикладных научно-технических работ. Менеджмент в социальной сфере. Ученые записки кафедры социального менеджмента Выпуск 5.Тюмень: Вектор Бук, 2003. С. 102-112.
Бакиева Д.Л. О некоторых особенностях проведения реформ ЖКХ в Тюменской области//Сборник научных трудов. Экономические проблемы развития регионального строительного комплекса в современных условиях. Тюмень: Издательство ТЮМГНТУ, 2005. С. 107-111.
Бакиева Д.Л., Пургина О. Дифференциация доходов населения: региональный аспект//Сборник прикладных научно-технических работ. Менеджмент в социальной сфере. Ученые записки кафедры социального менеджмента Выпуск 7.Тюмень: Вектор Бук, 2005. С. 102-106.
Бакиева Д.Л., Болотова Е Некоторые аспекты развития ТСЖ в городе Тюмени//Материалы международной научно-технической конференции. Социально-экономическое развитие территорий на этапе стабилизации: теория и практика. Тюмень-Павлодар: Вектор Бук, 2005. С. 10-14.
Бакиева Д.Л. Сертификация в сфере услуг ЖКХ//Вестник МГСУ №4, 2007г. С32-40.
Бакиева Д.Л. Управление предприятиями жилищно-коммунальной сферы//Вестник университета (ГУУ) №2(20), 2007г. С. 23-32.