Цели и принципы интеграции. Вертикальная и горизонтальная интеграция, ее сущность, значение, различия. Интеграция как оптимальная форма функционирования участников технологической цепочки. Анализ хозяйственной и финансовой деятельности ОАО "Макфа".
Аннотация к работе
Развитие современной российской экономики характеризуется ростом активности интеграционных процессов в промышленности. В условиях возрастающего конкурентного давления и динамично меняющейся среды использование различных форм интеграции позволяет промышленным предприятиям обеспечивать рост конкурентоспособности на длительную перспективу. Целью курсовой работы является повышение эффективности деятельности компании путем интеграционного процесса. К основным мотивам, побуждающим организации осуществлять интеграцию принято относить: · приобретение контроля над стратегически важными звеньями в цепи производства и сбыта продукции; · ограничение конкуренции; · улучшение качества и уменьшение себестоимости продукции; · усиление позиции организации в отрасли. ВМС состоит из производителя, одного или нескольких оптовых торговцев и одного или несколько розничных торговцев, действующих как единая система. На рисунке 1.2.2 показаны 3 основных типов ВМС Вертикальные маркетинговые системы Корпоративные ВМС Договорные ВМС Управляемые ВМС (например, компания (например компания Шервин -Уильямс) Проктер & Гэмблс ) Добровольные цепи розничных Кооперативы розничных торговцев Организации держателей торговцев под эгидой оптовиков (например, Ассоциация бакалейщиков) торговых привилегий (например, Союз независимых бакалейщиков) С-ма розничных держателей С-ма оптовиков держателей С-ма розничных привилегий под эгидой привилегий под эгидой держателей производителя производителя привилегий под эгидой (например, корпорация «Форд» (например, корпорация « Кока-Кола») услуг (например, корпорация «Макдональдс») Рис.1.2.2 Основные типы ВМС Протяженность вертикальной интеграции определяется числом звеньев в производстве и сбыте конечной продукции, объединенных (находящихся в собственности) или контролируемых одной фирмой. Анализ хозяйственной и финансовой деятельности ОАО ««Макфа»» 2.1 Общая характеристика компании ОАО Макфа образовалось в результате слияния двух крупнейших предприятий: Сосновского комбината хлебопродуктов и Челябинской макаронной фабрики.