Анализ дерева целей и дерева систем организации, схема их взаимодействия. Построение и разметка дерева целей и дерева систем, обозначение и нумерация всех целей, подцелей, систем и подсистем. Методики составления функционально-системной матрицы.
Аннотация к работе
Практическая работа Тема: Построение и анализ взаимодействия дерева целей и дерева систем организации Цель работы 1. изучение методов построения и анализа дерева целей; 2. ознакомление с верхними уровнями дерева целей на примере; 3. изучение методов построения и анализа дерева систем; 4. освоение методики составления функционально-системной матрицы. Ц0; 4. Функционально-системная матрица для схемы 1: Подсистема Вклад подсистем С10 Ц101 Ц102 Ц103 Ц104 Ц105 С101 0 0,4 0 0 0,7 С102 0,3 0 0,2 0,5 0 С103 0,7 0 0,2 0,5 0 С104 0 0,6 0 0 0,6 С105 0 0 0,6 0 0 Всего 1 1 1 1 1 Таблица вклада подсистем для схемы 1 Подсистема Структурный вклад через подцель Ц1ц Общий вклад подсистемы С1с в реализацию цели Ц0 С1с Ц101 Ц102 Ц103 Ц104 Ц105 С101 0 0,16 0 0 0,04 0,2 С102 0,06 0 0,04 0,05 0 0,15 С103 0,14 0 0,04 0,05 0 0,23 С104 0 0,24 0 0 0,06 0,3 С105 0 0 0,12 0 0 0,12 Вес подцелей в цели Ц0, r0ц 0,2 0,4 0,2 0,1 0,1 1 Выводы: А) наибольшее влияние на генеральную цель Ц0 имеет четвертая подсистема С104, вес которой составляет 0,3(30%).