Оптимизация режима труда и отдыха на предприятии как необходимое условие сохранения здоровья в процессе труда. Анализ разновидностей режимов труда и отдыха и основные требования к их установке. Особенности изменения динамики работоспособности человека.
Аннотация к работе
Министерство образования и науки РФВ процессе труда человек требует периодического кратковременного отдыха для поддержания на определенном уровне своей работоспособности. Потребность в таком отдыхе индивидуальна, она зависит от здоровья человека, его психофизиологического состояния, возраста, пола, степени тренированности к выполнению той или иной работы. Однако при организации совместной работы на предприятии вопрос о времени внутрипроизводственных периодов на отдых не может быть регламентировано, поскольку от этого зависят слаженность производственного процесса и затраты рабочего времени. Поэтому на предприятии в целом, а иногда и в отдельных его подразделениях устанавливается единый для предприятия режим труда и отдыха.Для этого разрабатывается режим труда и отдыха, под которым понимается установленный для каждого вида работ порядок чередования и продолжительность периодов работы и отдыха. Рациональный режим - такое соотношение и содержание периодов работы и отдыха, при которых высокая производительность труда сочетается с высокой и устойчивой работоспособностью человека без признаков чрезмерного утомления в течение длительного времени. Такое чередование периодов труда и отдыха соблюдается в отрезки времени в течение рабочей смены, суток, недели, года в соответствии с режимом работы предприятия. Установка продолжительности рабочего времени и распределение его по календарным периодам на предприятии достигаются при разработке правил, в которых предусматривается порядок чередования и продолжительность периода работы и отдыха. При разработке сменного режима работы с учетом условий производства и особенностей каждого конкретного вида работ определяется общая величина времени на отдых, распределение этого времени на протяжении смены (перерывы в работе и их продолжительность), характер отдыха.Режим труда и отдыха - это регламентированная продолжительность и чередование периодов работы и отдыха, устанавливаются в зависимости от особенностей трудовых процессов и обеспечивают поддержание высокой работоспособности и сохранения здоровья работающих. Организация режима труда и отдыха с учетом физического и умственного напряжения человека в процессе труда предусматривает: 1. Определение режима пауз (отдыха), который устанавливается трудовым распорядком на предприятии и включает оплачиваемые перерывы для отдыха и устранения негативных последствий утомления, неоплачиваемые перерывы на отдых и питание (обед) [5]. Правильно организованная система перерывов, несмотря на сокращение времени работы, повышает производительность труда на 10.12% с одновременным уменьшением утомляемости сотрудников. Первый принцип заключается в том, что при выборе оптимального режима труда и отдыха требуется определить такие параметры, которые способствуют лучшему использованию производственных фондов и обеспечивают наибольшую эффективность производства.Режимы труда и отдыха должны строиться так, чтобы обеспечить нормальный ход технологического процесса. При проектировании режима труда и отдыха необходимо учитывать ряд требований: 1. Рациональное чередование работы и отдыха должно осуществляться на всех работах и?? для всех категорий работников, в рамках одной организации целесообразно придерживаться единых принципов и методов определения режимов; Длительность и форма отдыха должны определяться с учетом условий труда, величины и структуры трудовых нагрузок, обеспечивать предупреждение утомляемости и высокий уровень работоспособности; Эффективность суточных и сменных режимов труда и отдыха можно оценить по росту производительности труда в результате повышения уровня работоспособности, увеличение доли ее устойчивой фазы в переменном времени, улучшение использования внутрисменного фонда рабочего времени.Успешная деятельность любого предприятия может быть обеспечена только благодаря преданности делу его работников, которая достигается путем повседневного внимания руководителей производства в организации и условий их труда. С целью физиологического нормирования трудовых нагрузок, снижения негативного влияния неблагоприятных условий труда, вызывающие напряжение сердечнососудистой, дыхательной и других систем организма, на предприятиях надо внедрять рациональные режимы труда и отдыха. В заключении хотелось бы отметить, что в перенапряжении и переутомлении человека виноват не сам труд, а неправильный режим труда. Нужно правильно и умело распределять силы работника во время выполнения работы как физической, так и умственной.При определении интенсивности и результатов естественного и механического движения населения рассчитываются следующие показатели: общий коэффициент рождаемости (Кр), общий коэффициент смертности (Ксм), коэффициент естественного прироста (Кпр. ест), коэффициент интенсивности миграции по прибытию (Кпрб), коэффициент интенсивности миграции по выбытию (Квб), коэффициент общей (валовой) миграции (Квм), сальдо миграции (механического движения населения) (МС).
План
Содержание
Введение
1. Разработка режимов труда и отдыха
2. Организация режимов труда и отдыха
3. Рационализация режимов труда и отдыха
Заключение
Список литературы
Приложение
Введение
В процессе труда человек требует периодического кратковременного отдыха для поддержания на определенном уровне своей работоспособности. Потребность в таком отдыхе индивидуальна, она зависит от здоровья человека, его психофизиологического состояния, возраста, пола, степени тренированности к выполнению той или иной работы. Однако при организации совместной работы на предприятии вопрос о времени внутрипроизводственных периодов на отдых не может быть регламентировано, поскольку от этого зависят слаженность производственного процесса и затраты рабочего времени. Поэтому на предприятии в целом, а иногда и в отдельных его подразделениях устанавливается единый для предприятия режим труда и отдыха. Такой режим устанавливается, исходя из конкретных особенностей деятельности на предприятии.
Необходимость чередования труда и отдыха имеет физиологическое обоснование. Всякая деятельность связана с расходованием физической нервной энергии. В определенной границы энергетические затраты человека происходят без ущерба для клеток организма, но после преодоления этой границы развивается утомление.
Поэтому, для того, чтобы предприятие работало эффективно, необходимо правильно организовать труд работников, при этом постоянно контролируя деятельность работников.
Исходя из указанной темы, его основными задачами являются: 1. Определение понятия режима труда и отдыха;
2. необходимость оптимизации режима труда и отдыха на предприятии;
3. Рассмотрение разновидностей режимов труда и отдыха и требования к их установке;
4. Рассмотрение динамики работоспособности человека.
Вывод
Успешная деятельность любого предприятия может быть обеспечена только благодаря преданности делу его работников, которая достигается путем повседневного внимания руководителей производства в организации и условий их труда.
С целью физиологического нормирования трудовых нагрузок, снижения негативного влияния неблагоприятных условий труда, вызывающие напряжение сердечнососудистой, дыхательной и других систем организма, на предприятиях надо внедрять рациональные режимы труда и отдыха.
В заключении хотелось бы отметить, что в перенапряжении и переутомлении человека виноват не сам труд, а неправильный режим труда. Нужно правильно и умело распределять силы работника во время выполнения работы как физической, так и умственной. Равномерная, ритмичная работа продуктивнее и полезнее для здоровья работающих, чем смена периодов простоя периодами напряженной, спешной работы. Интересная и любимая работа выполняется легко, без напряжения, не вызывает усталости и утомления.
Необходимым условием сохранения здоровья в процессе труда является чередование работы и отдыха. Отдых после работы вовсе не означает состояния полного покоя.
Итак, для того чтобы предприятие работало эффективно, необходимо правильно организовать труд работников, при этом постоянно контролируя деятельность работников. Например, для снятия нервного напряжения зарекомендовали себя комнаты психологической разгрузки. При устройстве такой комнаты особое внимание уделяется ее оборудования и интерьера: кресла с подлокотниками и высоким подголовником, в которых можно удобно расположиться. Так работники смогут восстановить свою работоспособность и продолжать выполнять свои трудовые обязанности.
Список литературы
1. Арон Е.И., Калитич Г.И. Микроэлементное нормирование и проектирование труда. - Киев: Техника, 2013. - 402 c.
2. Барышников Ю.Н. и др. Аттестация и рационализация рабочих мест. - М.: Экономика, 2014. - 300 с.
3. Бигин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда на предприятии. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 340 с.
4. Бигин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда. - М.: Экзамен, 2013. - 320 с.
5. Бухалков М.И. Организация и нормирование труда. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 416 с.
6. Генкин Б.М. Оптимизация норм труда. - М.: Экономика, 2012. - 167 с.
7. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях. - М.: Норма, 2015. - 448 с.
8. Головачев А.С. Организация, нормирование и оплата труда. - Мн.: Новое знание, 2014. - 603 с.
9. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 320 с.
10. Жуков А.Л. Регулирование и организация оплаты труда. - М.: МИК, 2012. - 336 с.
11. Новожилов С.С., Костин Л.А., Смирнов Е.Л. Научная организация труда в промышленности. - М.: Экономика, 2012. - 416 с.
12. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. - М.: КНОРУС, 2011. - 320 с.
13. Рофе А.И. Организация и нормирование труда. - М.: МИК, 2011. - 368 с.
14. Рофе А.И. Труд: теория, экономика, организация. - М.: МИК, 2013. - 600 с.