Каркас решений Microsoft или Фреймворк для создания решений от Microsoft. Набор инструментальных средств Microsoft Visual Studio Team System для поддержки МСФ. Ключевые принципы ICONIX: анализ требований, детализированное проектирование, реализация.
Аннотация к работе
МСФ 4.0 состоит из 5 белых книг : Модель руководства МСФ , Модель проектной группы МСФ, Дисциплина управления проектами МСФ , Дисциплина управления рисками МСФ, Дисциплина управления подготовкой МСФ.Принципы МСФ МСФ основан на наборе из 9 основополагающих принципов: 1. Модель руководства МСФ обладает следующими тремя особенностями: 1 . Итеративный подход ; 2 . Подход, основанный на фазах и вехах; 3 . Целостный подход к созданию и внедрению решений.Модель ЖЦ Модель ЖЦ для МСФ отражает один цикл разработки (рис.11.1). Результатами являются : Описание видения и содержания , Документ оценки рисков , Описание структуры проекта.Фаза 2 На фазе 2 производится основная работа по составлению планов проекта. Результатами являются: Функциональная спецификация , План управления рисками , Сводный план и сводный календарный график проекта.Фаза 3 На фазе 3 команда фокусируется на создании компонентов решения . Результатами являются : «Золотой» выпуск , Документация выпуска , Материалы поддержки решения , Результаты и инструментарий тестирования , Исходный и исполнимый код приложений , Проектная документация , Обзор вехи.Фаза 5 На фазе 5 команда внедряет технологии и компоненты решения, стабилизирует внедренное решение, передает работу персоналу поддержки и сопровождения и получает со стороны заказчика окончательное одобрение результатов проекта.