Анализ подходов к формированию стратегической программы для компании на рынке информационных технологий. Характеристика отрасли, определение ключевых факторов успеха. Оценка рынка, стратегических притязаний собственников, выделение горизонта планирования.
Аннотация к работе
Подходы к разработке методологии стратегического управления компаний на рынке информационных технологийАвтор предлагает управленческую гипотезу о формировании стратегических аспектов, которые помогут компании на рынке информационных технологий выйти на новые рубежи. Полученные результаты содержат конкретные предложения для реализации и позволят собственникам компании повысить эффективность формирования стратегической программы и выбрать путь для достижения поставленных целей Можно отметить, что позиционирование компаний на рынке IT, как правило, основано на приоритете интересов заказчика, постоянном улучшении качества предоставляемых заказчику услуг и предложении лучших на рынке законченных высокотехнологичных решений. В современном подходе используется определение стратегии организации как разработанный предпринимательский и управленческий план (дополняемый реакцией на непредсказуемые изменения условий ведения бизнеса), основанный на выборе долгосрочных направлений развития и призванный обеспечить: укрепление устойчивых конкурентных позиций организации; удовлетворение потребностей ее клиентов и других стейкхолдеров; развитие ее стратегического потенциала. Суть стратегического управления заключается в том что, с одной стороны, в компании организовано комплексное стратегическое планирование, с другой - структура управления организацией отвечает «формальному» стратегическому планированию и построена так, чтобы обеспечить выработку долгосрочной стратегии для достижения ее целей и создания управленческих механизмов реализации этой стратегии через систему планов.Согласно данным, приведенным в прогнозе Минэкономразвития социально-экономического развития РФ на 2010-2012 гг., объем рынка информационных технологий (ИТ) в 2009 г. по сравнению с 2008 г. снизился на 12,7% в сопоставимых ценах до 496,5 млрд руб. Большую часть объема рынка ИТ составляет рынок аппаратных средств - 51,4%, на рынок программных средств приходится 20%, на рынок услуг - 28,6%. На развитие отрасли будут оказывать влияние снижение спроса на услуги ИТ, оптимизация ИТ-расходов бизнеса, рост неплатежей за предоставленные услуги, замораживание проектов в области развития ИТ, снижение индексов промышленного производства, сокращение численности ИТ-персонала компаний. Изменение структуры предполагает более низкие по сравнению с вариантом 2а темпы снижения доли рынка аппаратных средств и увеличения доли рынка программных средств и рынка услуг. К 2012 г. по сравнению с 2008 г. количество ПК увеличится в 1,9 раза, показатель оснащения населения компьютерами достигнет 64,3 ПК на 100 человек населения, количество пользователей Интернет увеличится в 1,9 раза, составив 60,5 пользователей на 100 человек населения.
Список литературы
1. Ансофф И. Стратегическое управление / Науч. ред. Л.И. Евенко. - М.: Экономика, 1989. - 519 с.
2. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации: Учебное пособие. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001. - 208 с.
3. Гурков И.Б. Стратегия и структура корпорации: Учебное пособие. - М.: Дело, 2006. - 320 с.
4. Дафт Р. Менеджмент / Пер. с англ. 6-е изд. - СПБ.: Питер, 2006. - 864 с.
5. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса: Концепции и методы планирования: Учебное пособие. - БИБФИЗМАТ, 1998 г. - 192 с.
6. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий / Пер. с англ. - СПБ.: Питер, 2000.
7. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Кантуревского. - СПБ.: Питер, 2001. - 512 с.
8. Морозов А. Дрейф системной интеграции // Независимая газета
9. На пути к единообразию // Открытые системы
10. Объем рынка информационных технологий в 2009. // ПРАЙМ-ТАСС БИТ
11. Программа социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу (2006-2008 гг.). Проект МЭРТ РФ
12. Рейтинг CNEWS100: Крупнейшие ИТ-компании России. // CNEWS
13. Томпсон-мл. А.-А., Стрикленд III А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / Пер. с англ. - 23- е изд., М.: Издательский дом «Вильямс», 2006. - 928 с.
14. Чейз, Р.-Б. Производственный и операционный менеджмент / Пер. с англ. - 8-е изд. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2004. - 704 с.