Соціальний розвиток трудового колективу підприємства, його план. Організаційні структури виробничих колективів. Стан управління соціальним розвитком трудового колективу ПАТ "Оболонь". Напрями поліпшення соціально-трудових відносин в умовах підприємства.
Аннотация к работе
КУРСОВА РОБОТА з дисципліни «Економіка праці та соціально-трудові відносини» на тему: «Планування соціального розвитку колективу» на матеріалах: ПАТ «Оболонь»З метою реалізації цільової установки передбачено вирішення таких задач: - проаналізувати наукові підходи до визначення поняття “соціальний розвиток”; оцінити існуючі умови управління соціальним розвитком трудового колективу на вітчизняному підприємстві; розкрити основні напрями удосконалення процесу планування соціального розвитку трудового колективу. Здійснення поставленої мети здійснювалась шляхом вирішення наступних задач: - розглянути теоретичні основи кадрової політики і системи управління персоналом підприємства, - розкрити сутність, види, функції, принципи та основні складники оцінки персоналу, - розглянути процес оцінки персоналу та основні методи, - здійснити визначення чисельності окремих категорій персоналу підприємства, - розглянути структуру персоналу підприємства, - розглянути напрямки вдосконалення використання трудових ресурсів підприємства.У широкому розумінні соціальний розвиток трудових колективів - це помітні перетворення, які тягнуть за собою кількісні та якісні зміни у сферах їх життєдіяльності, сприяють утвердженню колективізму й індивідуального особистісного самовираження членів колективу, підвищенню соціального статусу колективу і його членів, удосконаленню соціальної та професійної структур, збагаченню інституційної і професійної мотивації, формуванню системи цінностей. Соціальний розвиток колективу-це процеси соціалізації кожного та всього колективу, які дають змогу регулювати та врівноважувати інтереси особистості, колективу та всього суспільства. Далі розробляється план соціального розвитку трудового колективу - сукупність науково обґрунтованих заходів, завдань, показників зі всього комплексу соціальних проблем, реалізація яких сприятиме найефективнішому функціонуванню трудового колективу підприємства. Відповідно до законодавчих актів України про трудові колективи і підвищення їх ролі в управлінні підприємствами, установами й організаціями колектив будь-якої організації є основним виробничим і соціальним осередком суспільства. Зростання культурного і професійного рівня кадрів, поліпшення житлово-побутових умов та умов праці, зміцнення здоровя, формування колективізму поваги один до одного - найважливіші фактори, що впливають на зростання продуктивності праці, поліпшення якості робіт, а отже, й на підвищення ефективності діяльності підприємства.Для кожного заходу щодо соціального розвитку колективу підприємства встановлюють обсяг впровадження, терміни виконання, витрати на впровадження з вказанням джерел фінансування.При соціально-психологічному аналізі первинних виробничих колективів звичайно виділяють формальну (офіційну) і неформальну (неофіційну) організаційні структури. Бірман, працівники вступають у неофіційні контакти один з одним для того, щоб задовольнити деякі свої потреби, такі як потреба в спілкуванні, в обєднанні з іншими людьми, у прихильності, у дружбі, в одержанні допомоги по роботі, у професійній інформації. Іноді неофіційні контакти стають наслідком потреб егоїстичних, наприклад, потреби в домінуванні, що виражається в прагненні підкорити інших людей своїй волі. Неформальна структура первинного виробничого колективу виникає і розвивається спонтанно, у міру того як його члени взаємодіють один з одним. Нарешті, визначені недоліки формальної структури, часом гальмуючи досягнення офіційних цілей колективу, можуть приводити до виникнення неофіційної взаємодії між його членами (помітимо, що при цьому зовсім не обовязково наявність взаємної симпатії, як думають багато наших дослідників).1986 року на базі Київського пивзаводу № 3 створено Пивобезалкогольне обєднання «Оболонь», до якого ввійшли також Київський пивзавод № 1, Київський пивзавод №2 (нині ЗАТ «Пивзавод на Подолі») та Фастівський пивзавод (нині ДП ЗАТ «Оболонь» «Пивоварня Зіберта»). Відтепер вся продукція цього виробника випускається під торговою маркою «Оболонь». Це дочірнє підприємство випускає під торговою маркою «Оболонь» мінеральну воду, безалкогольні та слабоалкогольні напої і є першою оптово-торгівельною базою ЗАТ «Оболонь». Чемерівці Хмельницької області створена науково-виробнича асоціація «Нива Оболонь», що займається селекційною роботою, виведенням, випробовуванням, промисловим розмноженням насіння перспективних сортів ячменя та забезпечує ним ЗАТ «Оболонь».
План
Зміст
Вступ
Розділ 1. Сутність управління соціальним розвитком трудового колективу
1.1 Соціальний розвиток трудового колективу підприємства
1.2 План соціального розвитку колективу
1.3 Організаційні структури виробничих колективів
Розділ 2. Дослідження стану управління соціального розвитку трудового колективу ПАТ «Оболонь»
2.1 Загальна характеристика ПАТ «Оболонь»
2.2 Аналіз стану праці на підприємстві
2.3 Оцінка ефективності системи соціального регулювання трудового колективу на ПАТ «Оболонь»
Розділ 3. Аналіз стану соціально-трудових відносин в умовах підприємства
3.1 Напрями поліпшення стану соціально-трудових відносин в умовах підприємства ПАТ «Оболонь». Економічна доцільність запропонованих заходів на ПАТ «Оболонь»
3.2 Шляхи удосконалення соціально-трудових відносин на підприємстві