План з праці як один з розділів плану діяльності підприємства, основні цілі та порядок формування в умовах ринкової економіки. Порядок планування чисельності, складу кадрів та росту їх продуктивності, необхідні розрахунки. Планування фонду оплати праці.
Аннотация к работе
Планування праці 1. Задачі, зміст і показники плану з праці План з праці - це один з розділів плану діяльності підприємства, його ціль - обґрунтувати показники з праці та забезпечити ефективне використання трудових ресурсів. План з праці представляє собою систему кількісних і якісних показників, які відображають потребу підприємства у трудових ресурсах і заробітній платі і їх використання. Найважливішими задачами планування соціально-трудових показників в умовах ринкової економіки є забезпечення повної зайнятості трудових ресурсів, високої продуктивності праці, створення нормальних умов для роботи персоналу, підвищення рівня оплати праці, якості життя працівників. Планування трудових показників дозволяє вирішувати такі задачі: обґрунтування планової чисельності працівників; розрахунок додаткової потреби кадрів, визначення джерел набору нових працівників, форм навчання і підвищення кваліфікації; встановлення оптимальних пропорцій в чисельності персоналу, зайнятого у виробництві, сфері обслуговування і управлінні; виявлення резервів росту продуктивності праці, посилення матеріальної зацікавленості кожного працівника і колективу в цілому в кінцевих результатах діяльності. План з праці розробляється на основі інших розділів плану: плану з виробництва продукції, інвестиційного плану, плану соціального розвитку і інших розділів. Вихідними даними для визначення необхідної кількості працівників є: виробнича програма на плановий період часу; норми часу, норми виробітку; трудомісткість виробничої програми; організаційно-технічні заходи по зниженню трудомісткості програми; звітні розрахункові дані про коефіцієнти виконання норм; баланс робочого часу одного працівника і деякі інші документи. При цьому враховується заплановане перевиконання норм часу: Чпл = Т пл. / Фпл х Квн, де Чпл - планова чисельність робітників-відрядників; Тпл - планова трудомісткість виробничої, програми, нормо-годин; Фпл - плановий ефективний фонд часу одного працівника, годин; Квн - плановий коефіцієнт виконання норм. Для цього спочатку визначається необхідний фонд ресурсів праці, виходячи з норм виробітку: Тв = Q /q, де Тв - робочий час, необхідний для виконання обсягу робіт за нормами; Q - обсяг і-их робіт в прийнятих одиницях виміру; q - планова норма виробітку і-тої продукції за одиницю часу (в прийнятих одиницях виміру). 2) при наявності структурних зрушень Ч в = Чі * Iові де Чі - чисельність працівників і-го структурного підрозділу; Iові - індекс росту обсягу виробництва і-го структурного підрозділу.