Розгляд сучасних аспектів формування ефективної системи планування підвищення економічного потенціалу підприємства. Аналіз впровадження системного підходу до планування та розділення планів по різних рівнях з їх подальшою інтеграцією в єдину систему.
Аннотация к работе
ПЛАНУВАННЯ ПІДВИЩЕННЯ ЕКОНОМІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА НА ОСНОВІ ІНТЕГРОВАНОЇ СИСТЕМИ УХВАЛЕННЯ РІШЕНЬThe author argues the implementation of a systematic approach to planning and division plans on different levels and their subsequent integration into a single system. Відсутність методології планування на підприємствах, гонитва за «миттєвим» вирішенням проблем, відтік кваліфікованих фахівців-плановиків і відсутність наступності викликала істотний пробіл в плановій і, отже, усій економічній роботі більшості машинобудівних підприємств. Природно, що в подібного роду планах не містяться, та і не можуть міститися довгострокові (середньострокові) заходи по розвитку, підвищенню економічного потенціалу. Економічні науки ISSN 2307?5740 планування не лише внутрішню систему організації яка обєднує в собі функціональні відносини між підрозділами, організаційну структуру, місію, цілі і політику організації, але і ряд інших систем, таких як макросистему (систему зовнішнього середовища), що включає загальні політичні, економічні, соціальні, культурні та інші умови, в яких діє підприємство; систему конкурентних відносин, що характеризується взаємовідносинами між конкурентами, галузевою структурою і відносинами «виробник-споживач», характерними для певної галузі, в якій компанія конкурує з іншими виробниками [4]. Говорячи про багаторівневу систему планування на підприємстві, здатну інтегрувати в себе систему планування підвищення економічного потенціалу, вважаємо необхідним приділити увагу планам, що розробляються на підприємстві.