Анализ вопросов планирования численности персонала и фонда заработной платы. Предмет планирования, его основные виды. Расчет численности работников. Составление должностной инструкции, заключение договора о материальной ответственности с работниками.
Аннотация к работе
План по труду и заработной плате является одним из важнейших планов предприятия. При разработке планов по труду и заработной платы главной задачей является предусмотреть систематическое повышение производительности труда как основного условия увеличения объема производства и повышения его эффективности. Целями написания этой курсовой работы являются рассмотрение вопросов планирования численности персонала и заработной платы, как в теории, так и на практике; систематизация, решение и закрепление теоретических и практических знаний в области методики планирования деятельности предприятия и его развития; повышение умения самостоятельно работать с литературой и использовать знания при решении задач в области планирования в условиях рыночной экономики. В связи с вышеперечисленными целями возникают следующие задачи написания данной курсовой работы: 1) знакомство с понятием "планирование", раскрытие сущности планирования; Во второй главе рассматриваются определения заработной платы и рынка труда, понятия спроса и предложения на труд, определение размера заработной платы и льгот, планирование фонда заработной платы.В общем виде планирование можно определить как процесс принятия решений. С общеэкономической точки зрения планирование - это механизм, который заменяет цены и рынок. Фирма, как участник рыночной системы, также вынуждена подчиняться ценовому механизму, закону спроса и предложения, поскольку не имеет возможности отменить их действие. Почему планирование как система волевых, сознательно принимаемых решений вытесняет рынок во внутренней деятельности фирмы? Применяя планирование, фирма устраняет те издержки, которые она могла бы иметь, если бы все действия внутри фирмы совершались на основе купли-продажи.В зависимости от продолжительности планового периода и степени детализации плановых расчетов выделяют перспективное, среднесрочное и текущее планирование. Перспективное планирование обычно охватывает пятилетний и более периоды и определяет общую стратегию предприятия в рамках, "продукт-рынок". Результатом этого плана являются формулировка долгосрочных целей, составление долгосрочных проектов и принятие долгосрочной политики в основных областях. Разрабатывается план предприятия по маркетингу, план производства, план по труду и финансовый план. Текущее планирование обычно рассчитано на год, полгода, квартал, месяц и включает объем производства, план по труду и заработной плате, планирование материально-технического обеспечения, себестоимости, прибыли, рентабельности и т.д.Под трудовыми ресурсами понимается часть трудоспособного населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями для работы на предприятии. Экономически активное население включает работающих по найму, самостоятельно обеспечивающих себя работой, женщин, находящихся в отпуске по уходу за ребенком, военнослужащих и безработных. В группу неактивного населения входят учащиеся трудоспособного возраста, инвалиды трудоспособного возраста, потерявшие трудоспособность, лица, находящиеся в местах лишения свободы, лица трудоспособного возраста, временно не работающие. Качественная оценка трудовых ресурсов проводится по степени здоровья, психофизиологическому потенциалу, образовательному и квалификационному уровню, половозрастной структуре работающих, уровню социальной зрелости, уровню потребностей работников. На некоторых участках численность отдельных групп основных рабочих, занятых на одних и тех же работах, можно определить по формуле: , гдеВысокий уровень оплаты труда, то есть высокая цена трудовых ресурсов, стимулирует усилия руководителей предприятий максимально эффективно и экономично использовать рабочую силу, модернизировать производство. На уровень заработной платы оказывают влияние следующие факторы: 1) стоимость рабочей силы, то есть стоимость средств обеспечения жизни и трудоспособности работника (затраты на удовлетворение материальных и духовных потребностей работника и его семьи), которая, в свою очередь, зависит от достигнутого уровня благосостояния общества, традиций и может изменяться по мере развития страны (растут потребности людей, затраты на их обучение и т.д.
План
Содержание
Введение
1. Планирование численности работников
1.1 Предмет планирования
1.2 Виды планирования
1.3 Планирование количества работников
2. Планирование заработной платы
2.1 Сущность заработной платы
2.2 Планирование фонда заработной платы
3. Планирование заработной платы и численности на примере предприятия
3.1 Расчет численности работников
3.2 Расчет фонда заработной платы
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Актуальность выбранной мною темы заключается в том, что управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить в тяжелых условиях конкуренции. План по труду и заработной плате является одним из важнейших планов предприятия. При разработке планов по труду и заработной платы главной задачей является предусмотреть систематическое повышение производительности труда как основного условия увеличения объема производства и повышения его эффективности. Другим важным показателем является фонд заработной платы. Здесь же рассчитывается и средняя заработная плата работников.
Целями написания этой курсовой работы являются рассмотрение вопросов планирования численности персонала и заработной платы, как в теории, так и на практике; систематизация, решение и закрепление теоретических и практических знаний в области методики планирования деятельности предприятия и его развития; повышение умения самостоятельно работать с литературой и использовать знания при решении задач в области планирования в условиях рыночной экономики.
В связи с вышеперечисленными целями возникают следующие задачи написания данной курсовой работы: 1) знакомство с понятием "планирование", раскрытие сущности планирования;
2) рассмотрение теоретических аспектов планирования трудовых ресурсов на предприятии;
3) анализ заработной платы и планирования фонда заработной платы;
4) установить, насколько важно планирование труда и заработной платы на предприятии;
4) приведение примера планирования заработной платы и численности работников на конкретном предприятии.
В моей курсовой работе будет последовательно рассмотрено все, что имеет связь с заработной платой, численностью работников и предметом планирования.
Первая глава посвящена изучению сущности планирования, планирования количества работников и важности этого аспекта планирования. Также в ней показаны методы планирования потребности в работниках, набора и отбора кадров.
Во второй главе рассматриваются определения заработной платы и рынка труда, понятия спроса и предложения на труд, определение размера заработной платы и льгот, планирование фонда заработной платы.
В третьей главе осуществлен подход к планированию с практической стороны на примере конкретного производственного предприятия. Объектом исследования является машиностроительное предприятие ОАО "Сигнал".
В заключении подводятся итоги и излагаются выводы ко всему, что было сказано в курсовой работе.