Характеристика предприятия автотракторной промышленности. Организация планирования теплотехнической службы, требования к ней, структура и взаимосвязь элементов. Порядок и принципы планирования электрической и топливной службы исследуемого предприятия.
Аннотация к работе
В курсовой работе производится оценка основных технико-экономических показателей работы энергетической службы предприятий автотракторной промышленности, которые являются крупными потребителями электроэнергии, теплоты и топлива. Эти предприятия в значительной степени влияют на работу энергосистемы страны, определяют режим работы электростанции.На основании Qтфчас выбирается тип и количество водогрейных котлов: Qтфчас = 25,61 Гкал/час, принимаем к установке КВ-ГМ-10. Таким образом, с учетом выбранного оборудования (4 котла ДЕ - 6,5 т/ч и 3 котла КВ-ГМ-10 Гкал/час) установленная мощность котельной составит: Qkyct = = 44,8 Гкал/час. трудоемкость осмотров по графику, чел.-час (принимается равным 2 000 чел.-час); трудоемкость испытаний по графику, чел.-час (принимается равным 1 700 чел.-час); трудоемкость технического обслуживания по графику, чел.-час (принимается равным 2 900 чел.-час);В курсовой работе рассмотрены вопросы выбора состава оборудования котельной, энергохозяйства, его режим работы, организация ремонтов и обслуживания, оплата труда, организационная структура отдела главного энергетика предприятия.
Введение
В курсовой работе производится оценка основных технико-экономических показателей работы энергетической службы предприятий автотракторной промышленности, которые являются крупными потребителями электроэнергии, теплоты и топлива. Эти предприятия в значительной степени влияют на работу энергосистемы страны, определяют режим работы электростанции.
Планирование играет большую роль в стратегическом управлении деятельностью предприятия отрасли, т.к. руководство может более четко предвидеть те изменения, которые могут произойти в будущем и заранее предпринять те или иные мероприятия, обеспечивающие стабильную работу предприятия. Управление - сложный процесс. Он включает в себя организационно-распорядительные и правовые, экономические и воспитательные аспекты. Предвиденье событий дает возможность заблаговременно подготовиться к ним, учесть положительные и отрицательные стороны, вмешаться в ход событий и контролировать их. Сложность экономического прогнозирования в системе управления предприятием заключается в том, что оно состоит из множества различных операций и связанно с переработкой больших объемов информации. Система прогнозирования в управлении должна обеспечить целенаправленный и непрерывный процесс выделения основных элементов производственной деятельности объекта и анализа состояния их и взаимодействия в прошедший, настоящий и будущий период.
Вывод
В курсовой работе рассмотрены вопросы выбора состава оборудования котельной, энергохозяйства, его режим работы, организация ремонтов и обслуживания, оплата труда, организационная структура отдела главного энергетика предприятия. Производится оценка энергетической составляющей себестоимости продукции, внутризаводских цен на энергию. Составляется топливно-энергетический баланс. Распределяются нормы расхода энергоресурсов и основные технико-экономические показатели работы предприятия.
Список литературы
автотракторный электрический топливный служба
Нормы удельного теплопотребления. - М.:Энергоатомиздат, 1970.-34 с.
Синягин Н.Н., Афанасьев Н.А., Новиков С.А. «Система планово-предупредительного ремонта оборудования и сетей промышленной энергетики». - М.:Энергоатомиздат, 1984.-448 с.
Керный В.П., Сильченко Ю.И. Лабораторные работы по курсу «Организация и планирование энергетического производства» для студентов специальности 10.04 - «Электроснабжение промышленных предприятий». - Мн.: БПИ, 1990. - 29 с.
Прузнер С.Л., Златопольский А.Н., Журавлев В.Г. «Организация, планирование и управление энергетическим предприятием», - М.: Высшая школа, 1981. - 432 с.
К.Т. Джуратаев Организация и планирование электротехнического производства. - М.: Машиностроение, 1989. - 320 с. http://energomashholding.ru/price/energomashholding.ru_01.12.2011.pdf http://nzko.ru/price/