Эффективное планирование как определяющий фактор высокого качества всего жизненного цикла программного средства. Важность концепции проекта. Взаимосвязь планирования и управления проектом. Структурная декомпозиция работ. Процесс оценки сроков и затрат.
Аннотация к работе
Процессы планирования планирование программный проект декомпозицияДело в том, что в управлении проектами главным является не выполнение плана, а эффективное достижение цели проекта, поэтому основное назначение планирования заключается в непрерывном поддержании «курса» развития проекта на пути к его успешному завершению. По мере того как происходит понимание проблемной области проекта, уточняются подходы и методы его реализации, в планы должны вноситься соответствующие изменения, отражающие текущее состояние проекта. Для каждого конкретного проекта с учетом его специфики, масштабов, географии, сроков и пр. определяется вид и число уровней планирования, соответствующих выделенным пакетам работ по проекту, их содержательным и временным взаимосвязям. · определить работы, которые необходимо выполнить по проекту, количественно оценить их сложность, включая потребность в ресурсах, необходимых для их выполнения с учетом вариантов достижения целей проекта, и принимая во внимание существующие риски и возможности, чтобы весь жизненный цикл ПС удовлетворял требованиям заказчика; · использовать упорядоченные методы для того, чтобы регулярно оценивать степень выполнения проекта, принимать меры, для корректировки отклонений от плана и предотвращения повторения проблем, выявленных в проекте.