Планирование инвестиционных проектов - Бизнес-план

В январе 2002года Правительство РК опубликовало распоряжение, в котором рекомендовало использовать бизнес-план "в целях совершенствования методов расчета экономической эффективности проектных решений и коммерческой целесообразности вложений инвестиций в проектирование и строительство объектов и градостроительных комплексов". Важность и актуальность этой темы состоит в том, что на сегодняшний день многие предприятия инвестируют проекты с целью получения прибыли, и для этого у любого инвестиционного проекта должен быть бизнес-план, т.е. стратегия будущего состояния и показателей проекта. В бизнес-плане должны быть четко поставлены цели для привлекательности инвестиций в данный проект. Бизнес-план инвестиционного проекта выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в тоже время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. Бизнес-план инвестиционного проекта предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием, независимо от его функциональной ориентации: - организационно-управленческая и финансово - экономическая оценка состояния предприятия;Бизнес-планирование - краткое, точное, понятное и доступное описание предполагаемого бизнеса, важный инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективное решение и определить средство для их достижения. Бизнес-план - это документ осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. "Об инвестициях", который регулирует отношения, связанные с инвестициями в Республике Казахстан, и определяет правовые и экономические основы стимулирования инвестиций, гарантирует защиту прав инвесторов при осуществлении инвестиций в Республике Казахстан, определяет меры государственной поддержки инвестиций, порядок разрешения споров с участием инвесторов, а также все что касается бизнес планов инвестиционных проектов. Бизнес-план инвестиционного проекта - является документом с четкой структурой, в котором приводится логическая аргументация привлекательности, прибыльности инвестиционного проекта, а также описываются сфера деятельности, количественные и качественные характеристики эффективности осуществления данного проекта. Бизнес-план инвестиционного проекта позволяет объективно оценить потенциал развития предприятии, маркетинговые стратегии, стоимость, основные финансово-экономические итоги деятельности компании, а также дает возможность определить потенциальные сферы риска, предлагает возможные способы их уменьшения.Самыми распространенными видами бизнес планов являются бизнес-план предприятия и бизнес-план инвестиционного проекта. Бизнес-план инвестиционного проекта составляется для привлечения потенциальных инвесторов, он предполагает подробное маркетинговое исследование и характеристику бизнеса. Бизнес планы любых проектов можно разделить на четыре отдельные группы. В мини бизнес план может входить не более 10 страниц, где основное внимание сосредоточено на таких ключевых моментах как концепт бизнеса, финансовые потребности, маркетинговый план и финансовые отчеты, особенно движение ликвидности, отображение доходов и бухгалтерский баланс. Если взять рабочий бизнес план с его отсутствием акцентов на внешний вид и общее впечатление, и перевернуть приоритеты в другую сторону, у вас получится презентационный бизнес план.Она содержит цели и стратегию бизнеса, подчеркивает уникальность продукта или услуги и убеждает кредиторов или инвесторов прочитать бизнес-план от начала до конца. Поэтому резюме нужно инвестору чтобы определиться стоит ли читать весь бизнес-план в целом. Резюме включает краткое описание: бизнеса и его продукта или услуги; потенциала рынка; продукта и технологии, которые компания собирается освоить; краткое финансовое представление проекта; объемов, направления использования и сроков финансирования, периодичность и способы возврата средств; состава управленческой команды. Описание бизнеса и отрасли, в которой компания работает (в описании выделяются продукты или услуги, целевые сегменты рынка, конкурентное окружение). Описание продукта или услуги включает их отличительные черты и особенности и причины отличия: наименование предприятия-изготовителя; Ассортимент продукции и услуг; Себестоимость продаж и прибыль; Покупатели и конечные потребители продукта или услуги; Патенты и права собственности; Стратегические возможности и планы расширения или модернизации продукта или услуги.Обычно содержит материалы, которые не обязательно должны быть приведены в основном тексте. Только те документы, которые представляют непосредственный интерес для потенциального инвестора должны быть приведены полностью.Компания "Агропродукт" была создана в январе 1996 года с целью организации производства качественной и недорогой молочной продукции. Надо отметить, что и до сегодняшнего

План

Введение

Глава I. Теоретические аспекты структуры бизнес-плана

1.1 Понятие и задачи бизнес-плана

1.2 Виды бизнес-планов

1.3 Содержание и структура бизнес-плана

Глава II. Анализ бизнес-плана на примере производственного предприятия ТОО "Агропродукт"

2.1 Краткая информация о предприятии, характеристика продукции

2.2 Анализ потребности в инвестициях. План производства

2.3 Основные и потенциальные конкуренты. Стратегия маркетинга

2.4 Финансовая стратегия и финансовый план

Глава III. Пути совершенствования бизнес-плана инвестиционного проекта

3.1 Проблемы разработки бизнес-плана инвестиционного проекта

3.2 Пути совершенствования разработки бизнес-плана инвестиционного проекта

Заключение

Список использованной литературы

Планирование является нормой любой предпринимательской деятельности. С развитием рынка в Республике Казахстан необходимость в бизнес-планах стала настолько очевидной, что уже в 1999 - 2000 гг. их применение становится обязательным. В январе 2002года Правительство РК опубликовало распоряжение, в котором рекомендовало использовать бизнес-план "в целях совершенствования методов расчета экономической эффективности проектных решений и коммерческой целесообразности вложений инвестиций в проектирование и строительство объектов и градостроительных комплексов". Крупные коммерческие банки разработали подробные перечни вопросов, на которые нужно ответить в бизнес-плане, как в "необходимом документе".

Важность и актуальность этой темы состоит в том, что на сегодняшний день многие предприятия инвестируют проекты с целью получения прибыли, и для этого у любого инвестиционного проекта должен быть бизнес-план, т.е. стратегия будущего состояния и показателей проекта. В бизнес-плане должны быть четко поставлены цели для привлекательности инвестиций в данный проект.

Бизнес-план инвестиционного проекта выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в тоже время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Следовательно, бизнес-план - одновременно поисковая, научно - исследовательская и проектная работа. бизнес инвестиция конкуренция маркетинг

Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Благодаря бизнес-плану у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. Целью бизнес-плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и тактических ориентиров фирмы и др.

Бизнес-план инвестиционного проекта предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием, независимо от его функциональной ориентации: - организационно-управленческая и финансово - экономическая оценка состояния предприятия;

- выявление потенциальных возможностей предпринимательской деятельности, анализ сильных и слабых его сторон;

- формирование инвестиционных целей на планируемый период.

В бизнес-плане обосновываются: - общие и специфические детали функционирования предприятия в условиях рынка;

- выбор стратегии и тактики конкуренции;

- оценка финансовых, материальных, трудовых ресурсов, необходимых для достижения целей предприятия.

Бизнес-план дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможные прибыли, основных финансово-экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения. Бизнес-план используется независимо от сферы деятельности, масштабов, собственности и организационно-правовой формы компании. В нем решаются как внутренние задачи, связанные с управлением предприятием, так и внешние, обусловленные установлением контактов и взаимоотношений с другими фирмами и организациями.

Заказчиком бизнес-плана являются юридические и физические лица, осуществляющие предпринимательскую и инвестиционную деятельность, условия и результаты которой анализируются и прогнозируются в бизнес-плане. Разработчиками бизнес-плана выступают фирмы, специализирующиеся в области маркетинговой деятельности, проектирования, авторские коллективы, отдельные авторы. При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты.

Цель курсовой работы состоит в раскрытии сущности структуры бизнес-плана, а также планирования хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Задачи курсовой работы: 1. Рассмотреть содержание, виды и задачи бизнес-плана инвестиционного проекта.

2. Проанализировать состояние бизнес-плана на примере производственного предприятия

3. Раскрыть основные пути совершенствования разработки бизнес-плана инвестиционного проекта.

Методологическая база курсовой работы представляет собой материалы различных авторов, статьи из газет и журналов по данной теме, а также законов РК.

Структура курсовой работы: Курсовая работа состоит из трех глав, введения, заключения и списка использованной литературы.